佛山希爾頓大酒店
格力集團總裁朱江洪一行匯報完工作，順著酒店大堂向外麵走，正好看見迎麵進來的董銘珠等人，連忙走上去打招呼。
“董副主席，您這是找boss匯報工作啊？”
“是的，我知道boss對你們格立集團工作很滿意，可不能有半分的驕傲自滿，需要努力的地方還有很多。”
董銘珠依然是雷厲風行的女強人作風，三句話不離工作:“老朱，現在格立集團攤子鋪的越來越大，管理一定要跟得上，咱們可不能等boss發現問題，而是要主動的去發現並解決問題，上次開會碰到財團陳實處長，他就談到下屬企業亂鋪攤子的問題，什麽酒店度假村，還有投資房地產以及旅遊業什麽的，家樂福集團就被通報批評了，我們一定要引以為戒啊！”
朱江洪被這麽一說，臉上略有些尷尬，可是碰到辦事較真的頂頭上司董銘珠也毫無辦法，連連點頭稱是。
隨著企業興旺的發展起來，大家確實也有些膨脹了，出現一些亂投資的項目。
財團對這一情況高度重視，立馬出台嚴厲措施予以製止，家樂福集團好死不死的被抓個正著，當做典型在財團內部予以通報批評。
總裁張近東本人受到嚴厲處罰，凍結期權分紅二年以儆效尤，價值5100萬人民幣。
對於財團企業高層來說，年薪從數十萬到數百萬人民幣不等，思科公司董事會主席兼總裁錢伯斯年薪不過120萬美元，差不多900多萬人民幣。
對於職業經理人來說，最大頭的收入是期權分紅，企業搞得越好收入越多。
也就是說，家樂福集團整改措施讓財團滿意這錢還給他，否則後果很嚴重，不排除走馬換將的可能。
這一招打在職業經理人的七寸上，效果委實厲害。
在國際零售業界，家樂福超市的經營規模可以排到第四名，僅次於米國沃爾瑪，法國十字街口（原家樂福）和米國 he depot三家跨國企業。
從經營規模上來看，米國 he depot 2005年營業額 482.47 億美元， 23 萬名員工。
家樂福超市集團營業額 471.47 億美元， 34萬名員工，距離第三名寶座已經很近了，有可能在2006年實現超越。
總裁張近東如果被迫離開這個位置，在國內肯定沒有更好的舞台給他施展，在歐美商界也不可能讓一名華人上位。
這意味著，除非自行創業，否則，張近東事業和社會地位都將一落千丈，從高高在上的雲端被打落凡塵。
所以，在被財團層麵審核審計處嚴厲敲打之後，張近東果斷的慫了，乖乖的組織力量進行全麵的整改反省，交上了一本新華字典那麽厚的整改方案，並且老老實實的接受處罰。
財團敲山震虎效果很不錯，那些身居高位的管理層人員仔細咀嚼下，不禁悚然而驚。
王氏財團能夠提供的職位在華夏甚至整個世界上，沒有其他可以媲美，尤其是華裔職業經理人，現在幾乎就站在巔峰上。
想通了這一點，所有人都變得乖巧了，把浮躁的心思撇去注重到工作中，帶來了工作效率的明顯提高。
董銘珠在一樓大廳反複叮囑了幾句，然後乘坐電梯直上了頂層，專門前來匯報工作。
據說，boss這次回去香港，緊接著要展開為時兩個月的非洲之行，有什麽事宜還是盡快匯報為好。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>