吳思源說讓林美儀負責財務工作，其實她最先做的事情，卻是行政的工作。
她被吳思源派去忙注冊公司的事情。
而吳思源則負責招兵買馬的工作。
畢竟一個公司開起來，就不像一個水果店那麽簡單了，方方麵麵需要的人員都不少。
折騰了一個月之後。
【陽城神農果業有限公司】正式掛牌成立，辦公地址選擇在【神農果園】石崗分店附近的恒益大廈一間一百平方米的辦公室，簡單裝修一下，購置辦公用品之後就投入運營！
公司的營業範圍包括水果采購，門店零售，物流倉儲，還有水果種植。
水果種植是吳思源未雨綢繆，隨著他未來事業的發展，想要進一步擴展自己的影響力的話，勢必要伸手進入水果行業的上下遊。
對此，吳思源有清醒的認識。
當然，想要提高自己的影響力的話，吳思源還能進入別的行業發展。
不過那是未來的事情了，目前還是關注當下吧。
【陽城神農果業有限公司】法人和總經理皆由吳思源擔任，總經理下設副總經理一名，協助他處理各項日常工作。
這一方麵吳思源是付錢委托獵頭招聘，最後在獵頭提供的幾個人員當中，選擇了一個叫蘇世賢的35歲男子，他曾在一家中型連鎖商超負責過生鮮業務，因為內部鬥爭的問題，所以慘遭淘汰。
吳思源主要是看中他的經驗還有做事踏實。
因為公司剛起步，組織架構方麵隻設立了六個部門，行政人事部，財務部，采購部，銷售部，倉儲部，營運部。
行政人事部和財務部自然不用說。
采購部可以說是一家水果銷售公司的靈魂，吳思源擁有【偵測靈光】這個技能暫時無可替代，所以該部門直接由吳思源負責。
倉儲運輸部接管了冷庫，還要負責分揀，花了幾十萬購買的兩輛冷鏈車，也歸屬這個部門管理。
而營運部則是負責尋找適合地址開設新門店，以及後續運營的部門。
公司的日常事務都是交由蘇世賢負責，而林美儀從旁協助。
吳思源主要是把握整體布局，查漏補缺，讓公司按照自己的思路發展下去。
不得不說，公司的建立，就像從遊擊隊轉變成正規軍。
蘇世賢心思縝密，又有多年的相關經驗，公司的事情被他處理地井井有條，發展像是按下了快捷鍵。
2012年12月15號，冷庫建設完成，公司內部命名水晶1號冷庫，倉儲運輸部門入駐。
吳思源每日采購的水果從倉庫轉移到冷庫。
2012年12月19號，最後一家【神農果園】分店裝修完畢，從其他分店調任過去的幾名員工，迅速進入了狀態。
自此，五家【神農果園】全部進入了營運狀態。
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2012年12月26號。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>