一般的公司辦理會員，都會選擇無門檻注冊會員。
換句話來就是，有個手機號就能注冊，沒有任何要求。
但【神農果園】不同。
蘇世賢一開始也是這樣打算的，但是被黃育平強烈反對，他認為這樣吸引來的會員，大部分毫無忠誠度，對企業幫助不大。
吳思源也認可了這種看法。
大老板都這麽說了，蘇世賢哪有意見！
於是【神農果園】的會員注冊要求就變了，每月需繳納會員費，會員可享受會員價購買水果，月費是9.9元，季費是26.8元，年費是99.9元。
同時在填寫資料的時候，消費者還需要提供年齡段和性別信息。
蘇世賢原本以為這樣相對苛刻的要求，會“嚇跑”很多消費者。
會員注冊的人數不會太多。
要知道，【千果園】這類門店上千的連鎖水果店鋪，注冊會員都不敢跟消費者收錢。
但他還是低估了【糯米滋荔枝】的威力，還有國人貪便宜的心理。
隻是開放會員注冊的第一天，一百五十多家門店裏，就有3796人注冊充值，並如願以償地獲得了內含10粒【糯米滋荔枝】的精美大禮包，
辦理月度會員的消費者有3521人，辦理季度會員的消費者有225人，辦理年度會員的消費者有50人。
【陽城神農果業有限公司】第一天，光收會員費就達到了.9元。
第二天，辦理【神農士】會員就達到了7333人，會員費達到了.2元。
第三天，6731人。
第四天，9763人。
第五天，……
半個月下來，注冊【神農士】會員的消費者就超過10萬人，一共收得會員費128萬元左右。
當然，會員火熱的同時，也派出了超過2萬斤的【糯米滋荔枝】。
按照100元一斤的售價，2萬斤的【糯米滋荔枝】就是200萬元。
這麽一算的話，這次活動其實是虧損的。
不過，要是按照成本計算的話，不計算吳思源投入的【靈泉之水】的價值，那麽這次辦會員活動，是大賺特賺的。
而且，辦會員送【糯米滋荔枝】禮包這個優惠活動隻有一次，而會員費卻是每個月都要交的。
隻要門店經營得好，這些會員就是一座源源再生的金礦啊。
這個結果，把超群集團公司的高管們都給震住了，就算是提出了這個建議的黃育平，都沒有料到效果如此之好。
反過來這也代表【神農果園】在消費者心中的地位，潛力巨大。
吳思源也很滿意，因為伴隨著會員的不斷注冊成功，吳思源手中的無名鐵戒，也不斷閃爍，能量不斷累積。
依靠著贈送禮包，【神果園】獨有的【糯米滋荔枝】也被越來越多的消費者知道並品嚐過。
大基數之下，總有一些【水果自由】的高端人士，中了【糯米滋荔枝】的魔，大量買進。
各大【神農果園】的【糯米滋荔枝】銷量由此節節上升，從每天上百斤的銷量，到上千斤，乃至每天一到貨就被搶光！
有一些消費者搶不到，還怨聲載道，抱怨沒了【糯米滋荔枝】，吃什麽水果都沒有味道了。
【神農果園】的銷售員隻能連連賠罪。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>