於是憑著自己在農村的多年生活經驗和“摳錢”的天賦，每天勤勤懇懇往地頭跑的小丫頭很快就發現了異常。
最開始發現不對頭是因為大蒜。
一般來說，大蒜都是在5月份上市，那時候價格最低；接著就會一路走高，一直到到9月份左右，到達曆史高位；然後到了10月，由於需要進入冷庫，變成庫存蒜，價格會回落到一個新的低位，直到開春時候才會再次快速上浮。
而楊鑄那邊的鑄華速凍食品對於蒜這塊是沒什麽品質要求的，故而一直采用的是庫存蒜；
按理說，現在已經是十月中旬了，市麵上的大蒜早就已經入了冷庫，再加上希望集團是大批量采購的年單，不管是農業公司或者大蒜經銷商，給的價格應該是一個逼近新蒜的價格才對。
可是根據采購二部的清單，上麵大蒜的價格雖然不至於9月份的行情價那麽高，但也絕對遠遠超出了小丫頭的心理閾值。
於是小丫頭愣是一口氣跑了五六個產地，靠著從楊鑄那學來的搭腔手段，變換著身份谘詢了四十多個蒜農，以及六七個大蒜經銷商；
得知了今年的大蒜產量很高，價格比往日還要更便宜，而且除了希望集團外，市場上並沒有超大規模的掃貨行動後，對照著大蒜經銷商給出來的報價單，小丫頭確定，采購環節出問題了。
如果這個項目是希望集團的，那麽小丫頭或許隻是把這則消息告訴林可染就了事，畢竟她隻是個普通小員工而已，後麵怎麽處理不在她的職權範圍內。
但是這件事關係到自家男人，小丫頭就不敢這麽老老實實的“恪守本分”了。
畢竟楊鑄曾經給她說過，對於一個快消品來說，除了營銷之外，最重要的就是生產環節的成本控製。
而生產環節裏，人力成本占20%；庫存/物流/技術專利費用等其餘成本占20%；而剩餘60%的成本，則全部在采購環節中；
而且，采購環節也講究個二八法則；
即80%的貨品價格優勢，靠著20%的采購物料成本控製來獲得；
而對應的，以腐敗的金額來計算，80%以上的腐敗，其實都來源於其中20%的采購工作。
因此，小丫頭發現端倪後，除了直接報告給林可染外，更是鼓起勇氣要求麵見林雄，並且要求對所有的采購原料進行源地價格對比徹查。
於是，在市場綜合部全員出動，付出了近半個月的努力後，采購二部的窩案終於露出水麵——在第一次原料采購的時候，以主管李峰為首的人就沒能抵禦住糖衣炮彈的誘惑，收了那些農業公司銷售部3%的“例行折扣”；而等到楊鑄那邊追加了訂單後，這票子人耐不住心中的貪婪，仗著無人能抵禦這天價訂單的誘惑，在計算出農業公司的大宗采購成本後，硬生生把回扣金額提到了10%。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>