張高官如此直接，除去他這種層次的人向來信奉“不說廢話”的原則外，也是因為工友之家項目對於當下的遼省和奉天而言，太重要了——重要到他害怕話題被楊鑄帶偏，所以幹脆就直來直往。
要知道，遼省的經濟已經停滯了快十年了！
在這十年裏，他們嚐試過招商引資，嚐試過大搞基建，也嚐試過大項目拉動內部經濟循環；
但無一例外，效果都不理想——至少在普通居民的創收和激發消費欲這塊效果不是很好。
他們也曾開過無數的討論會，也向智庫尋醫問診，得出來的結論是——重工業經濟主體模式造成的民間經濟活力區間過窄 經濟重心南移的不可逆 區位優勢的喪失，外加剛性需求消費占據本地居民的收入的占比過大，導致居民沒有足夠的本錢，也沒有足夠的信心去消費。
而從事於本地生活服務的工友之家，尤其是開展了o2o業務之後的工友之家，在短短一年半之內，對於網點所在的城市本地經濟的調和性及刺激作用，隻要不是瞎子都看的出來。
而偏偏這一點恰恰是遼省，或者說是東北三省最需要的。
要知道，現在的東北不是沒有有錢人，也不是沒有足夠基量的中產階級，但由於這些人往往因為其工作單位的原因，具有很強的地域性和繭房效應，其消費產生的連帶作用也很難對其餘區域產生漣漪效應。
而現在的工友之家，一方麵可以把小區域內的本地生活服務項目實現價值最優化，在諸多的優質服務的優惠刺激下，把普通居民的消費欲提升起來的同時，也可以通過海量信息破除有錢人的線下繭房，使他們跨區域消費，這樣就可以逐漸地提升整個區域的經濟流通性，形成良性循環；
而另一方麵，由於o2o項目的電商平台麵對的消費者是全國性質的，這就在極大程度上降低了東北地區部分產業由於區位優勢喪失帶來的一係列劣勢——要知道，這可是直接toc的業務，而許多產業的產品質量並不差，隻不過往往都會死在渠道商這一隻攔路虎麵前，隻要少了中間環節的製約，全國市場的自然銷量怎麽也能讓這些行業大大地回一波血。
但是，以之前的計算，如果想要把工友之家的宏觀調和作用發揮到令人滿意的程度，整個遼省怎麽也不能低於1500家；而鑄投商貿預選的遼省加盟商卻僅僅隻有410多個，兩者的數字差的實在太遠；
如果真的隻有410家左右的加盟網點，除非張高官願意等10年，要不然是決計無法達到他想要的結果的。
不過很可惜，他的任期在那放著，無論如何也等不了10年。
於是萬般無奈之下，隻能把楊鑄這位鑄投商貿的大boss請了過來，為的就是希望這個年輕人能看在自己的麵子和以往的情分上，多釋放點名額出來——要知道，工友之家的加盟條件跟其他人截然相反，別人是靠招商賺錢，而他則是往外貼錢，因此遼省這邊許多操作手段都沒有了用武之地，從道義倫理上，也完全占據了下風。
………………
楊鑄聽到張高官如此直接的詢問，並不為詡，也沒有任何身為下位者的惶恐，隻是很淡定的點點頭：“沒錯，這次的加盟商預選名單是經過我確定的，我們也有自己的考慮，所以……張高官，對不住了！” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>