話音剛落，王副市長便有些疑惑地問道：“可是這不就是工友之家的常規操作麽？如果我沒記錯的，你們的選品人員現在基本上就是直接與廠家對接的吧？就連跟總代對接的都很少。”
李駿笑著搖了搖頭：“工友之家現在的操作頂多叫b2c模式的plus版，與常規的b2c模式而言，隻不過大力加強了監管體係，以求消費者能享受到優質、性價比最高的商品和服務而已，跟f2b2c模式還是有著不少的差距的。”
在一眾的疑惑眼神中，李駿解釋道：“簡單來說，如果采用了f2b2c模式，鑄投商貿將在選品和市場評估後，與目標商家進行深度合作，或入股，或簽訂長期采買合同；然後將其產品視為自己的旗下品牌，在電商平台上進行優先推薦和宣傳，力求將這些產品變成全國知名品牌和頭部品牌。”
“而鑄投商貿除了銷售外，也會提供市場監測數據和市場潮流預測報告，反過來指導商家進行新品創新和體驗升級；力求廠家-平台-消費者的利益訴求點感最大化和商業體驗max。”
聽完李駿一席話，在場所有人瞧向他的眼神裏都帶上了綠光，仿佛恨不得撲上來狠狠親上一嘴。
娘咧，這可是旱澇保收的事情，天底下竟然有這種好事！？
作為當下最閃耀的幾個民企之一，在有心人的關注下，工友之家的現狀並不是什麽秘密。
截止到目前為止，工友之家o2o平台的注冊會員數已經達到了2700萬之巨，而日成交額更是直接逼近8000萬！
或許對比後世的某貓和某多多來說，這個數字有些顯得不那麽顯眼，但是你要知道……這是1999年！
況且，現在工友之家的網點依然隻有700家，等到這次招商大會結束，在全國範圍內，工友之家的網點保守估計也能突破5000家。
5000家，這是一個什麽概念！？
即便是因為裏麵有一些三線城市的加盟商，其區域業務不可能比的上一二線城市，但整體來說，到了明年年中，工友之家的日均成交額突破3個億是沒什麽太大問題的。
日均3個億啊，一年下來就是將近1100億！
如果工友之家真的能如李駿所說，把所選定的商品視作隻有品牌去宣傳和運作，那是一個何等誘人的肥肉？
要知道，工友之家現在o2o平台上的商品是以快消品為主，其中食品飲料這一塊，至少占據了60%左右的銷量；即便是按照20%的頭部市場份額來算，變成了自家親兒子的那些品牌，年銷量加起來也絕對不會低於100億，這麽大一塊蛋糕，足夠遼省的一大票子企業吃的飽飽的了。
更何況……剛才沒聽李駿透出的口風，鑄投國貿那邊也有可能摻和進來？
那可是一隻在國外宛如吸金怪獸的企業啊！
最關鍵的是，經過這麽多年的探索，現在誰不知道做企業和產業的，最困難就是對於市場走向和消費者喜好的把握？
而偏偏工友之家未來一兩年內，手裏即將掌握超過1億名消費者的詳細數據，這些數據在微觀層麵上，對於企業和行業的指導價值甚至遠遠強過華夏統計局，有了這些數據源源不斷地做指導，他們可以很篤定，不出5年，僅僅遼省就會出現超過100家的行業龍頭企業，在他們的帶動作用下，起到的連鎖反應又豈止是那區區100億/年的銷售額可以比？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>