自打6月份的股東大會上，鑄投商貿用“公司儲備金”製度取代了了原本的“公司發展資金池”製度後，無論是嚴主任和陸文蘭、陳翔，都感到了深深的不安。
雖然在一般人看起來，兩個製度似乎沒什麽區別，都是公司為了能保障正產運作和預防風險去準備的一筆錢，但實際上兩者的性質截然不同——公司儲備金是屬於公司盈餘公積，算作公司的“資金”；而公司發展資金池由於是來自股東的分紅截流，因此屬於“公司資產”。
資產和資金，咋一眼看上去有些傻傻分不清楚，但在實際情況中，區別大了去了！
雖然說原本的資金池製度有著諸多弊端，比如強製扣留股東的部分分紅，會導致資金貶值；又比如會造成附加稅務風險和財務管理成本等等；
但取消這一製度，卻意味著嚴主任、陸文蘭等人的股權麵臨著被稀釋、乃至被踢出局的風險。
畢竟按照原來的規則，每個股東按照各自股權比例把錢放在公司賬戶上作為公司發展基金，即便是公司賬上的錢不夠公司開展某項業務，那麽尋求到新的資金來源後，虧欠的部分屬於公司的整體債務，屆時由每個股東按照各自比例慢慢還就是。
但是一旦取消這一製度，從某種意義上，嚴主任、陸文蘭等人就失去了保護傘——試想一下，如果楊鑄忽然打著公司擴張的名義，提出了一個看起來關乎公司戰略安全的計劃，其餘股東通過還是不通過？
那自然是必須通過！
而且按照通用法則，每個股東必須按照自己的股份比例各自出資。
可是這個計劃，時間很緊迫，而且需要的資金是一個天文數字，而陸文蘭等人一下子根本拿不出這麽多錢怎麽辦？
那簡單，由楊鑄替你出這筆錢，或者找一名“新股東”進來；可是相應的，你的部分股份也要被轉讓或者稀釋。
像這樣來上幾次，如果楊鑄下手狠的話，陸文蘭等人的股份能從10%變成1%，甚至0.1%你信不？
如此一來，嚴主任、陸文蘭等人除了黯然離場，再也沒有其它選擇——這對於付出了巨大心血的他們，是完全無法接受的。
什麽？
你說這種操作也要楊鑄具備天量資金來對衝，畢竟陸文蘭等人現在身家不菲，作為鑄投商貿的最大股東，楊鑄到時候是需要拿出足夠的真金白銀的！
嗬嗬，別忘了楊鑄還有個名叫“鑄投國貿”的下蛋金母雞，撇去社會影響力不談，短時間內鑄投國貿能抽出來的現金甚至比鑄投商貿還要多，陸文蘭等人怎麽可能扛得住！？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>