對於一個缺乏長期看好的貨幣，其餘國家沒在稍微有些風吹草動的時候拋出去就算不錯了，你還打算跟美元爭奪一下一哥的地位？
別鬧了！
正是因為歐元麵臨著如此多的尷尬，故而雷恩在聽到楊鑄打算開展以中歐為核心的跨境電商業務才這麽激動。
要知道，雖然連續保持多年GDP高速增長的國家在近幾十年並不隻有華夏一家——不管是島國、棒子國、阿根廷、巴西，無一例外，都曾經因為享受到歐美產業鏈外擴的福利，有過屬於自己的高光時刻。
但是，連續保持二十多年，並且看樣子還會繼續高速增長下去的國家真的不多。
最重要的是……那可是一個足足有960萬平方公裏國土，14億人口的大國啊！
這麽一個既有消費力，又有潛力，還有規模的下沉市場及蓄水池，是任何一個國家夢寐以求的啊！——如果能夠讓歐盟跟華夏的貿易額在現有的基礎上，往上跳半個台階，並且增加一下歐元的貿易活躍度，那麽當前種種不看好歐元的聲音，立馬就能消失大半；而歐盟已經連續三年的經濟連跌，也大概率會拉下刹車閘！
如果有人對著雷恩說，他要開展以中歐為核心的跨境電商業務，並將這個項目釋放出10%的股份，要價35億歐元，那麽雷恩肯定甩給對方一個後腦勺，然後告訴他，這種事情麻煩讓貴國的商務部工作人員跟自己對接，至於那些股份，你自己留著就好。
但是，如果說這話的人是楊鑄，那就截然不同了。
……………………
有些失態地咽了咽口水，雷恩小心翼翼地問道：“楊、楊先生，不知道您對這個跨境電商業務……有什麽設想麽？”
楊鑄有些詫異地看著雷恩和那幫子伸長了脖子的人：“有什麽設想？……雷恩先生，你們連華夏的工友之家是怎麽運作的都不知道麽？”
雷恩忍不住翻了個白眼，已經上了商業教材的工友之家大體是怎麽運作的他怎麽會不知道，但問題是……有“跨境”這兩個字在那攔著，兩邊國情不同、包括稅收之類的法律不同、物流配置不同、還存在著匯率波動和上萬裏的物理距離，怎麽可能照搬工友之家的那套模式？
看出了雷恩的想法，楊鑄笑了笑：“以中歐各國的貿易清單為基準，照搬工友之家的模式，開展全業務跨境電商很難麽？”
全業務跨境電商！？
雷恩先是下意識地激動了起來，旋即有些無奈地笑道：“楊先生，這怎麽可能？”
“別的不說，中歐之間存在著上萬公裏的距離，光是消費者下訂單後，72小時及時送達這一條，就是一個讓人無法跨越的天塹——你總不能全部走空運吧，以現在的國際航運價格，這個成本誰受得了？”
說到這，雷恩苦笑道：“除此之外，像這種TOC的業務，匯率波動、退換貨服務、運費險、稅收政策的差異、末端配送全是問題。”
楊鑄哈哈一笑：“雷恩先生，你是不是忘了，共助網和工友之家用的是同一套係統，而鑄投商貿跟鑄投國貿其實也是雙生子企業？——順便一說，共助網的歐洲子公司這三年來，可不是什麽準備都沒有哦！” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>