z基金，z是zero的首字母，代表著從零開始的第一份基金。
除此之外，當然還會推出f基金、s基金……
維持一份微妙的平衡，在糖果裏包裹一點屎，好的年份用客戶的資金給他們和自己一起掙錢；要是遇到差的年份，那就真得大戶的錢如數奉還，小戶的錢三七分成。
落子無悔，輸了要認，畢竟投資有風險，入市需謹慎。
南易又囑托斯嘉麗，z基金最多一個人每十份，他想要盡量擴大z基金的影響力。
要是z基金被幾個人給包圓，那他還搞個毛。
斯嘉麗出去大辦公室宣布，南易就坐在小會議室裏麵翻閱基金的員工資料。
斯嘉麗接手了克雷格基金後，居然沒一個主動離職的，這不得不讓南易要仔細的篩選一下，把不合格的人給踢掉。
原來克雷格基金會造成虧損，主要的責任肯定要老克雷格背，可克雷格基金的某些員工肯定也有一定的責任。
南易在看著員工資料，外麵大辦公室裏，斯嘉麗宣布了z基金的建立後，立刻就變得鬧哄哄。
保本基金，不是什麽新鮮東西，其他基金公司也搞過。
其實想要達到保本的承諾並不難，假設某保本基金的初始規模為1億美金，需要保證三年後資金不低於1.1億美金。
想要實現保本的目標，基金公司會根據市場上三年定期存款利率，計算出需要拿出多少資金來進行保本。
如果按照年定期利率為4%來計算，要讓三年後的資產達到1.1億美金，隻需要投資8980萬美金就可以實現保本的目標。
剩下的1080萬美金，可以用來投資高風險高回報的投資。
就算是虧光了，也沒有違背保本承諾，要是賺了，1080萬美金完全有機會賺取十倍、百倍的利潤。
到期後，按照固定收益率和客戶結算，哪怕是要按照翻一倍結算，基金公司還能盈利9億美金。
當然，基金公司不可能給客戶這麽高的回報。
正因為沒有太大的心理負擔，基金公司敢於參與超高風險的投資，輕裝上陣，往往能取得不錯的成績，基金也能獲得一個好口碑。
隻不過人的欲望是無限的，一次兩次的成功，會覺得自己很行，沒必要對客戶的資金進行什麽“保本”，直接把全部資金都投入到高風險高收益的投資中。
要是第一次就失敗，最多變成窮光蛋，人人喊打；可要是成功一兩次，那才真是跌入深淵，把自己推上了天台。
z基金同樣也會把南易和斯嘉麗推上天台，隻是和別人不同，他們登上的這個天台隻有10厘米高。
嗐，閑著也是閑著，就是跳著玩。
本來就是要對外公開的z基金，隻過了半天時間，在華爾街就人盡皆知。
投行們隻是表示關注，順便猜測一下募集到的資金會投到哪裏；可基金就抓狂了，沒這麽玩的啊，一般來說，基金想要忽悠把資金投入到一個基金產品，肯定要對其包裝。
不可能把保本差額投資的那一套告訴客戶，而是會和客戶說，我們這個基金設計了一套穩健的投資方式，投資通用、波音這一類比較知名，股價又比較穩定的股票；
再夾雜點石油、對衝基金之類大部分人一知半解的投資，讓自己的基金看起來很高端。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>