寶德在業界發展方向上與Intel保持高度一致，Intel推真正的IA架構服務器，寶德就在市場上向“偽服務器”宣戰；Intel推功能服務器，寶德就提供各種商品化功能服務器產品；Intel發布至強處理器，寶德就力爭縮短至強步入主流服務器行列的時間。
李瑞傑坦言，寶德有今天離不開Intel的支持。李瑞傑的聰明之處就在於，他一直欣賞Intel Inside的精神。如果Intel隻是賣芯片，不可能取得今天的成就，它靠幫助別人成功來發展自己，而李瑞傑也依賴了這一點，拉著巨人的手站了起來！
站在巨人的肩膀上，當越來越多的國外巨人得以出現在國內時，也就給了眾多內地企業更多的機會。但傍“大款”絕對需要魄力，因為由此就將自己的命運和對方捆綁在了一起，並且難以掌控。
1997年，柯達在北京遊說眾多的柯達彩擴店采用價值140多萬人民幣、能完成APS膠卷衝洗的“APS”衝印係統。但140多萬在當時的彩擴行業中並不是一個小數目，APS膠卷在國內使用得又很少，風險顯然很大，所以有實力上APS係統的加盟店對此反應冷淡。
當時在北京柯達146家連鎖彩擴店中第146位加盟的黃山圖片社果斷地選擇了“APS”衝印係統。4年後，黃山圖片社的營業額增長了數十倍，並在北京擁有了4家衝洗店，以及兩台柯達頂級衝印設備“數碼至尊”，並一躍成為柯達數一數二的店鋪。
“那是一次賭博，”黃山圖片社總經理穀金錚回憶到，“選擇APS實際上就是搭上了柯達車，但如果柯達翻車，黃山肯定粉身碎骨。”結果不壞，一套“APS”衝印係統事實上成了穀金錚超越競爭對手的“彎道”。
有時候，自己的實力不夠，就要學會利用別人的優勢和資源。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)