目前隻是蘇業豪旳一廂情願，能否收購icq，還要打一個問號。
在他跟第一勸業銀行的總行理事打招呼期間，麥肯錫谘詢公司這邊的阿德裏安，聯係眾多朋友打聽了一番。
這時候。
阿德裏安走到蘇業豪麵前，聳肩告訴說：
“蘇，幸好你沒去聯係高盛集團，我聽說這次美國在線嚐試跟icq接觸，就是高盛集團的團隊在負責，他們不會接你的生意，而且隻會讓他們有所警惕。美國在線公司方麵，並不是真的看好icq，而是想要花點錢擺平它這個潛在競爭對手，大企業常用的招數，如果不能打壓它，那就選擇花錢收購它，然後當垃圾一樣扔進倉庫裏。”
蘇業豪對icq聊天公司了解不多，隻知道小馬哥曾經模仿著，折騰出過一個“oicq”，後來被告才改掉名字。
關於icq的後續發展，他同樣沒什麽印象，至少在新聞裏看不見它的名字，顯然是在往後的發展過程中掉隊了。
結合美國在線為了保持市場領先地位，開始跟icq接觸的現狀來看，蘇業豪猜測這個紅極一時的聊天軟件，說不定就是這樣被美國在線像垃圾一樣扔進倉庫。
這背後，可能還有些通信運營商的影子。
就比如在港城，時不時有消息說網上聊天不夠安全，黑客隨隨便便就能翻看聊天記錄等觀點，隔三差五登上報紙，影響著不明所以的用戶們。
蘇業豪前段日子花了點小錢，請人幫忙調查過，最後順藤摸瓜找到港城電訊的股東，也是個有影響力的名人。
之所以會被針對，無非是因為有了tat，在一定程度上影響到了通信運營商的利益,手機短信收費很貴。
麵對這樣的小摩擦,蘇業豪並沒有選擇把矛盾公開化,反正對方也隻能利用些小伎倆，對tat幾乎沒影響，螳臂當車罷了。
蘇業豪聽阿德裏安說完,摸著下巴開口道：
“假如是為了扼殺競爭對手，或許icq會更傾向於跟我們合作,我隻看重它的用戶和技術,但也可以把它重新定位,一直保留下去。關鍵要看美國在線為了它，願意支付怎樣的代價,icq的獲客成本降不下去，它在別人眼裏的價值應該不高，成長性差了點。”
做生意不是做慈善。
目前的icq,燒掉三四十美金才能換來一位活躍用戶,到處打廣告,公司裏養著數百號人,盈利卻低到可憐。
這樣一家企業，跟雅虎相比顯得弱多了,近期雅虎已經將獲客成本降低至兩美金左右，很多客戶都是主動找上門的，幾乎成為了裝機必備的產品,知名度越來越高。
而icq，不僅虧損持續增加,還麵臨著諸多競爭對手，比如更有趣的aol聊天室。
這些都限製了投資者們對icq的評價,認為它依靠燒錢才能維持下去，等於白白給用戶們提供服務,嚐試在聊天窗口加入廣告的計劃，已經隨著用戶流失而宣告失敗，反而便宜了icq的競爭對手們。
類似的情況，放在tat以及剛公測的tvt身上也適用，燒錢多、無法盈利、競爭對手眾多
蘇業豪知道這些，卻不認為自己也會跟icq一樣走了岔路，tvt的優勢在於利用社交功能捆綁用戶,而個人空間以及裝扮等功能，也能創造出盈利點。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>