時間悄悄來到八月份。
約翰·周推薦的羅傑·克魯伊夫，被任命為TVT網絡公司臨時首席執行官後，向蘇業豪遞交了年底周活躍用戶突破七十萬，日活躍用戶突破四十五萬的軍令狀。
改革措施有幾項，一是將獎金福利和績效掛鉤，二是搬到開放辦公室工作，三是進一步擴招人才,打通了從斯坦福大學校招的渠道，四是等待產品升級後，將會拿出一千萬美金的廣告營銷預算，其中有四分之一將會用在媒體公關方麵。
除此之外，圍繞TVT即時聊天軟件，還企圖收購新聞網站、網絡論壇、電子郵箱和電子遊戲等等，爭取在明年將日活用戶一舉增加至三百萬,代價則是至少六千萬美金的預算。
眼看新招來的CEO這麽猛，蘇業豪有什麽理由不答應？
雖然要花很多錢,但隻要錢都花在刀刃上，完全沒必要心疼，倘若TVT的日活躍用戶突破三百萬人，估值至少也是十億美金兜底。
它跟現如今半死不活的ICQ可不一樣，獲客成本正在降低，而且找到了變現方向，也就是會員-虛擬產品-遊戲-廣告這些，盡管還沒實現，卻可以向投資者們兜售“未來會賺錢”的概念。
看完羅傑·克魯伊夫的報告，再看看被麥肯錫谘詢公司大刀闊斧整改的ICQ，最近主動聯係蘇業豪表忠心、提意見，試圖證明自身價值的高管可不少。
蘇業豪算是看出來了，自己隻適合幫忙找大方向，做一做後勤工作，真去管理那些公司,結果恐怕會很淒涼。
這主要是因為自身能力，跟越來越龐大的企業規模不匹配，折騰一下初創小公司還行,管理上千號人就成一頭霧水的睜眼瞎了，既不懂，也不會。
瞧見自己公司突然變得井井有條，他自認即使自己出馬，也很難在如此短的時間裏，把公司重新梳理成這樣。
況且身為大老板，親自下場很得罪人，容易用力過猛起到反作用。
這愈發讓蘇業豪認為，自己通過操控職業經理人們，全盤掌握企業的想法很正確……絕不是為了能光明正大偷懶，才會這麽覺得。
……
暑假過完，繼續回到港城。
住回位於大浪灣道的豪宅裏，那叫一個舒坦，兼並回來的院子裏，施工團隊正在忙碌，已經開始在挖湖堆成的小山丘上，打地基建造歐式小城堡。
每天花錢如流水,好在賺回來的錢更多。
納斯達克那邊，股價一路上漲，包括思科、亞馬遜在內都選擇拆股，就連年初剛拆過一次的雅虎，董事會都正在考慮“五股送三股”，又或者繼續“一送一”，借此降低股價，進一步增加股票的流動性。
隨著用戶增加，成本降低，而且吸引來大批廣告投放客戶，除了專注於電子商務業務的亞馬遜，不少互聯網公司的業績，跟去年上半年同期相比，翻倍都算少的。
蘇業豪重倉的思科，也拿下大批訂單，業績蹭蹭蹭往上漲。
在這種情況下，讓蘇業豪過足了炒股的癮，隨即上半年財報不斷公布，三季度又有個好開頭，最近一周就掙了七千多萬美金，大量熱錢湧入納斯達克，將股價不斷推高。
其他傳統行業想掙錢太難了，好不容易出現新一輪機遇，造富神話傳遍全球，當然十分誘人。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>