跟蘇業豪一起住了那麽久。
他的日常，留給薑漁的印象就是懶。
因此。
聽琳達·雲說完以後，薑漁咂咂嘴，用一種新奇的目光瞧瞧蘇業豪，說了句：“難得，原來你真會當老板啊。”
“要不然呢？”
蘇業豪知道她在想什麽，笑著解釋道：“你平時在課堂上學習的那一套, 有可能將你培養成一位好員工，但是以我的情況，那就又不一樣了。身為老板，哪能事事親力親為，我相信我手底下的員工，他們可以幫忙把事情辦好。”
琳達·雲聽完，忍不住說道：
“是啊，辦不好的都被開除了, 一個多月時間, 我已經跟人力資源部門的主管成為朋友，去過十幾次。”
聞言。
蘇業豪無所謂地聳肩，告訴說：
“正是關鍵的時刻，庸者下，能者上。大船正在駛向新的航道，我這位船長隻能苛刻一點。互聯網行業的競爭，本身就十分殘酷，通常都是贏家通吃，既然我想要吃肉，那麽老二和老三隻能喝湯，其他後來者……最好喝西北風去。”
上半年隻顧著埋頭發展。
而現在, 用戶數量成長到一定階段，花錢的地方不斷增多, 矽穀人均年收入高達九萬六千美金, 要知道這才1998年, 蘇業豪手底下養著五百多號人, 並且還要繼續招聘更多人才。
如何賺錢, 就成了新的問題。
經過一個多月的摸索，蘇業豪確定了以“遊戲 廣告”的新方向，再搭配風投和私募股權投資業務，不求賺多少錢，短期內隻求盡量縮減開支，力爭達到收支平衡。
在繼續擴大市場份額的前提下，努力一把，爭取實現良性循環。
這一個多月以來，真正重要的不是看見回頭錢，而是TVT和ICQ的企業架構裏麵，多出幾個新部門，開始重視起營收業績，高管們經常私下裏討論，覺得以後不會太輕鬆了。
此次來矽穀。
蘇業豪還讓約翰·周跟TAT那邊接觸，把農場、連連看等等小遊戲搬到TVT上麵，並且收購了幾款德州撲克、梭哈之類的紙牌遊戲公司。
至於視頻、在線支付什麽的，暫時還找不到合適的下手目標，音樂網站倒是有，但涉及到繁瑣的版權糾紛，太麻煩了。
頂著雅虎、ICQ和TVT股東的頭銜，近來主動找到蘇業豪, 尋求合作的創業者絡繹不絕。
開辟新業務不麻煩。
麻煩的是如何從一大堆名單裏，把真正的金子挑選出來。
薑漁作為客人，對蘇業豪的生意沒那麽關心，拉著琳達·雲，問起附近有哪些有意思的景點。
蘇業豪抽空看完手頭的資料，公司高管們知道他英語一般，很貼心地專門雇人，幫忙翻譯成繁體版，一目了然。
手邊資料當中。
一份KOKO風投送來的有關亞馬遜公司的報告，成功吸引了蘇業豪的關注。
這家虧損嚴重的網絡電商公司，今年前三季度營收四億七千萬多萬美金，已經擁有一千一百萬顧客，遍布一百多個國家，數據庫含有三百萬種圖書，超過世界任何一家書店。
還記得去年剛投資時候，亞馬遜公司市值僅有五億多美金，而現在已經翻了十幾倍，漲幅超過雅虎，按照亞馬遜CEO的說法，明年打算開始線上銷售電器產品。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>