而且除了減少接觸和預防，他能做的事情並不多，無非也就是捐錢捐物，並且讓人提前重視它而已。
匆忙吃完午飯。
蘇業豪上網去搜索相關新聞，什麽消息都沒有。
想著可能是還沒開始，又或者被自己蝴蝶翅膀給扇沒了，暫時先記下這件事。
公關部門跟《新聯早報》溝通完，將采訪時間定在兩點鍾。
期間他跟傑克·馬溝通完，上掏寶試用一下改版後的網站，並且以維拉的名義，上網購買兩個馬克杯、幾個玩偶、半斤花茶、外加皮筋發卡、棉拖鞋、手工油紙傘等等，總共十幾件銷量還湊合的商品。
都是不同的商店，發貨地點也天南海北，全部寄到鵬城的別墅。
蘇業豪順便又給維拉發了封郵件，請她幫忙統計一下需要幾天才能收到商品，這個年代網購還很新鮮，由於缺少競爭的緣故，用戶也比較寬容。
假如能在一周之內收到他們購買的商品，速度已經不算太慢，因為物流渠道還不暢通的緣故，大部分商品是從郵政的渠道運輸。
旁人很難談成的生意，蘇業豪可以自上而下搞定。
就比如跟郵政之間的合作，雙方早在去年中旬，就已經成立一家合資子公司，成功把快遞價格打下去，重新製定一份比較合理的運費價格表。
由他出錢，郵政出人出力，啟動資金多達兩億人民幣，今年八月份又追加三億人民幣，主要負責一些中小型城市和偏遠地區的小件貨物運輸。
當然了。
為了提高效率，自己的物流渠道也要打造。
哪怕隻為提前搶占市場考慮，這五億人民幣在他眼裏，花得也十分值得。
試用完改版後的掏寶網，蘇業豪覺得，萬一非典出現，似乎能夠用它來緩解物資短缺、滿足用戶購物需求。
這個想法一出，又讓他想到把自家伯爵大藥房搬上網，或許還能打著防止空氣汙染的名義，提前采購一批口罩，到時候平價限量供應。
經濟要發展，難免造成汙染，有些城市的空氣質量正好比較差，拿它做借口合情合理，萬一正好派上用場，人們隻會覺得是個巧合。
除了掏寶網。
今年八月份時候，蘇業豪遲遲沒等到京冬出現，於是順手孵化了一家“紅熊貓電子商城”，Logo就以自家飼養的小熊貓為原型，暫時沒什麽名氣，主要跟蘇寧合作，發展3C電子商務。
當時他通過5S資管公司，融資蘇寧占股49%，並協助蘇寧另外拿到十億人民幣低息貸款，截至目前這家公司已經擁有三十九家門店，今年營業額估計在五十億人民幣以上，有機會首次實現盈利。
在紅熊貓電子商城裏，蘇寧占有30%的原始股，不過後續如果不追加融資，很可能會被稀釋掉一部分。
這家類似於亞馬遜以及京冬業務的電子商城，幾個月來在長三角和珠三角分別建造一座倉儲中心，和掏寶共用一個物流渠道。
互聯網公司集中在蘇業豪手上，好處就是防止資源重複配置，避免許多不必要的浪費。
以現在的情況，好像也可以通過紅熊貓購物商城，提前開辟一些3C以外的新業務，采購一批常用的日常消耗品，不過在蘇業豪看來，這些準備最好別用上...... 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)