跟盛大一樣，許多廠商由於魅族M6的爆火，開始打起這個賽道的主意，各種類型的掌上電腦紛紛開始投產，想要用最快速度賺一波風口的快錢。
自然而然，見效最快的聯發科平台就成了最好的選擇，連帶著聯發科的訂單增長了好幾倍。
不過像諾基亞、索尼這種大型手機廠商並沒有跟風,對於它們來說，魅族M6五十萬台的銷量並不算什麽，沒有必要為此投入新的產品線，手機業務才是他們的主戰場。
當然，魅族M6的五寸大屏幕倒是給了這些大廠一些啟發，紛紛在下一代產品當中加入大屏設計。
6月份，贏在華夏正式在央視財經頻道播出。
2006年屬於內地經濟發展騰飛的一年,股市一路飆升,各路國際資本也都把目光投向了這樣一個經濟快速增長的市場。
越來越多的年輕人開始不安於一個月拿兩三千塊的工資，紛紛投入到這股創業浪潮當中。
央視製作贏在華夏這檔欄目，一方麵是看到了這股創業浪潮的形成，一方麵也是上頭在鼓勵自主創業。
在這樣的基礎上，贏在華夏這樣一檔創業類型的節目本身足夠新穎，再加上央視的平台，一經播出就獲得了不俗的收視率，好評如潮。
除了一些表現出色的選手之外，嘉賓也給節目帶來了許多看點，史預柱自然不用說了，曾經的青年創業偶像,再加上他破產之後再度重新站起來的傳奇經曆，本來就擁有不少擁躉。
傑克馬自從去年獲得了雅虎10億美金投資，再加上傑克馬經常高調的表達淘寶打敗了易趣、亞馬遜這些國際電商巨頭,成為許多年輕創業者追逐的目標。
慧聰網的郭凡申算是四人中存在感最弱的一個,不過也是上市公司老總,身家過十億,再加上慧聰跟淘寶之間的恩恩怨怨，也算是看點之一。
而沈浪就比較特殊了，在此之前，關於沈浪的報道其實很少，網友們或多或少聽說過他的名字，卻很少有人真正見過他，即便有也是通過一些照片。
贏在華夏這檔節目算是讓沈浪從平麵照片上的形象，更加立體的出現在觀眾麵前。
再加上他在節目當中一些跟其他幾位嘉賓不一樣的見解，也讓之前一些認為他隻是運氣比較好站在風口上的網友，逐漸對他有了新的認識。
甚至一名有心的網友還把沈浪的話進行整理歸納，弄出了一個“創業所需解決的十個問題”，發布在YY日誌上之後，立馬引起了許多網友的廣泛討論。
一時間，類似於“青年創業導師”的稱號逐漸就成了沈浪身上的標簽。
對此，沈浪除了偶爾外出時會被人認出來外，並沒有覺得有什麽不妥，事業發展到如今這個份上，想藏已經藏不住了，倒不如坦然麵對,而且有了這些光環的加持,對於他的布局也有積極的推動作用。
甚至雷君還調侃的表示，現在公司招人都比以前要容易了。
不過,沈浪還能坦然接受，老媽周春香跟老爹沈梁就沒那麽淡定了，那可是央視，自家兒子上央視了？而且還是那麽高大上的節目，眼看著電視機裏兒子侃侃而談，指點江山的樣子。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>