在公司吃的午餐。
季晟和程師傅商量了大半天關於來年春拍的事情。
“公司應該把拍賣和古董、藝術品等經營業務剝離出來，這樣更有利於公司的發展。”
“嗯，程師傅，你還有什麽看法嗎？”
“蔣總有點看法，要不咱們聽聽他的？”
“蔣總，你和我們說道說道？”
“好的老板，我覺得一個拍賣公司想要經營的紅火首先要有特色業務,最近我和程總聊了很多，知道公司以前主打的特色業務是高端木製品，如果公司麵向的客戶隻是中低檔買家自然沒問題，但如果是真正意義上想做拍賣麵向高端客戶，那麽我的意見是最好更改主打產品，比如蘇富比曾經是靠著主打藏書交易這業務，如今成為了世界第一大拍賣行……”
之前招聘的公司副總蔣鹿鳴非常有能力,把公司發展計劃灑灑洋洋說了一大堆。
季晟坐在那仔細傾聽，越聽越覺得這個蔣鹿鳴是個不可多得的人才。
他在八十年代時空事業做到了世界最頂尖的那一批,雖然借助了很多現代社會搜集到的信息，乃至於產品和科技，算是開掛吧，但既然事業做得那麽大了，季晟的眼光不會差哪裏去。
他當然聽得出蔣鹿鳴各項提議不僅條理有序，而且都非常具有發展性。
“如果我們想成為一家全球性質的拍賣會，那麽主打產品肯定不可能單單是華夏古董。”季晟等到蔣鹿鳴說話結束這才緩緩開口說道：“那什麽東西在全球拍賣都能受到歡迎呢？”
提起這個問題很多人都沉默了。
拍賣種類非常繁雜，如果非要籠統的說，無非是藝術品、古董、珠寶、家具、鍾表、名酒等等，但不論是藝術品、古董、家具等都具有地域局限性，我們覺得好的東西其他國家的人未必會覺得好，所以其實大種類下方又有很多細小的種類劃分。
就拿藝術品來說吧，下方又要劃分為繪畫類、書籍類、書法類、雕塑類等等一係列不同種類。
但還是那個問題，這些東西再怎麽劃分，始終具有地域局限性。
那什麽東西能打破地域局限性做到全球喜愛？
眾人腦海裏其實早已有了答案，隻是不好說出口。
季晟看大家都沒聲音，主動把這個答案說了出來，“珠寶！”
蔣鹿鳴有些無奈地笑了下,“老板，珠寶確實全球各大拍賣會都是主營業務之一，但正因為競爭性太激烈了，基本沒有哪個拍賣公司會把珠寶當成真正的主打產品。”
程師傅也點頭說道：“確實，因為你不可能每場拍賣都拿出最頂尖品質和工藝的珠寶，而且某些珠寶也確實具有一定的局限性，比如翡翠，對不少歐美國家來說隻是小眾珠寶。”
程海林馬上要去漂亮國那邊擔任典當公司的負責人，自然有資格坐在會議桌旁邊聽公司發展，他卻不讚同他老子的意見，“話不是這麽說，珠寶具有的局限性遠比其他東西要來得小，比如鑽石、紅寶石、綠寶石等等這些珠寶，基本放眼全球任何一個國家都會受到人歡迎，我覺得老板提議的將珠寶打造成我們公司主打產品這個主意很不錯，到時我們隻需要砸重金請全球頂尖工匠製作，那麽勢必會受到追捧。”
另一名新招聘進來的發展部的經理王強說道：“關於這個道理大家都懂，問題是最頂尖品質的珠寶太難獲得了,如果有大量的原材料供應,其實一切都好說,隻是全球各大珠寶資源要麽在各國政府手裏，要麽在大型公司掌控中，我們很難獲得那麽多資源。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>