猶太人做生意，隻要一家店生意好，別人就會在這家店附近做配套賺錢的生意，然後大家一起賺錢。
這個故事雖然是在故意貶低華夏人，但有些問題確實說的一針見血。
就拿眼前的奶茶生意，大家做的都是大學生市場，產品重複，價格低廉。
李羽剛剛掃了幾家店的價格，基本上都在6元左右。
從經濟學上分析，這就是供、需和成本三要素最終形成的市場均衡。
小型奶茶店隻要把價格定在這個水平，隻要質量不怎麽拉跨，都能小賺一點。
可現在的問題是，因為可以躺著小賺一筆，想來這裏躺著小賺的人越來越多，最終的結果就是大家能小賺的錢越來越少，直至變成雞肋。
李羽說出了自己的擔憂，張波聽完，頓時就笑不出來了。
他看到的隻有現在，撐死了隻有今年，至於以後，他還真沒想過……
這不能說張波的見識少，隻能說李羽現在站的更高，他不會去在乎現在幾十上百萬的利潤，他更關心的是未來的發展。
說句更高大上的話，就是護城河夠不夠寬，夠不夠深。
顯然，一杯奶茶店這種蒼蠅店的技術和品牌護城河等同於零。
張波想了半天，也想不出有什麽解決的辦法。
“那個，這也是沒辦法的事情啊，別人要開店，我們總不能不給人家開店吧？”
“嗬嗬，辦法其實也不是沒有……”
李羽嘴角忽然露出了一抹危險的笑容，看的張波菊部地區有點緊張。
“你是說……”
兩人對視一眼，李羽笑著點點頭。
“老李，我們可是做正經生意的，不能涉黑啊。”
李羽emm……
什麽鬼？
睡了四年的默契呢？
“艸！老子說的是打價格戰！”
李羽翻了翻白眼，我堂堂身家幾千萬的大老板，犯得著為了這種小生意涉黑嗎？
“哦哦，嚇我一跳。”
張波拍了拍胸口，心有餘悸。
不過轉念一想，還是有點擔心，“打價格戰也有問題啊，奶茶成本低，我們就算把價格降50%也能賺錢，可是這樣一來別人也會降價，大家一起降價，不是殺敵一千自損八百嗎？”
打價格戰這種事情，是華夏商人最管用的手段。
當年國內彩色電視機市場一直被島國企業壟斷，國內電視機廠商被逼到絕境，最後就是TCL牽頭掀起了一場超級價格戰，愣是把小日本彩色電視機給幹死了。
永遠不要低估國人對價格戰的忍耐程度，李羽如果敢打價格戰，周邊這些小老板肯定會跟他不死不休的硬抗，最的結果可能就是大家一起不賺錢。
那麽，有沒有一種價格戰的方式，是我可以打你，你卻不能打我的呢？
帶著這個世紀難題，李羽心思重重的回到公司。
開學季到了，摸魚中文網的“高校戰略行動方案”被送到李羽麵前。
“高校戰略行動方案”，覆蓋了全國所有大學、大專、中專、職高等院校，其中大學、大專院校3000餘所，中專、職高院校超過1萬，市場規模合計接近6000萬。
1萬多所學校，就算一個學校選一個代理人，摸魚科技公司也忙不過來。
所以吳文斌製定的行動方案是按月實施的，每個月尋找1000所高校的代理人，由代理人專門負責校園用戶推廣，一個有效用戶給10元提成。
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