一是熱烈歡迎，經濟運行處需要白鈺這樣基層履曆齊全，有豐富實踐經驗的幹部；
二是落實分工，按慣例由白鈺接掌前任副處長主管的國有資產科，列為“三重”決策委員會委員；
三是委以重任，這一點管約明說得很坦率也很直接，指出單純國有資產科自身工作實際上很輕鬆，每個月做做報表、上傳下達文件就行了，因為國有資產的管轄權在國資委，經貿委參與程度相當少，協助經濟運行角色可有可無。
但是——
管約明說近幾年省領導愈發重效益輕規模，對部分省屬國企虧損嚴重的情況高度重視，認為國資委隻管國企幹部，發揮不了地方黨委正府對業務經營的監督和督促作用。
“何超申長要求‘國企要由國家管’，指示相關部門要深度介入並實施穿透式監督管理，因此由徐尚立申長牽頭成立促進國企扭虧為盈領導小組，國資委、經貿委、財政廳、商務廳等都在其中，我也是副組長之一，而你，白鈺同誌是辦公室副主任！”
一連串金光閃閃的大領導名字聽下來，最後自己居然是具體執行的辦公室副主任，一時間白鈺有點懵。
“辦公室……嗯，我大概需要時間研究材料、摸透情況，盡快融入領導小組工作。”白鈺道。
談嘯則笑道：“國有資產科的工作主要在月初月尾，加強報表銜接性審查和數據真實性核實，白鈺同誌主要精力還是放到領導小組那邊。今天在這裏我向管局保證，第一絕不拖白鈺同誌的後腿；第二絕不額外增加白鈺同誌的工作……”
管約明指著談嘯道：“你的話可是記錄在案的，要是違背哪一條，白鈺同誌可以直接找我。”
兩人都笑了起來。
白鈺雖然陪著笑心裏卻知道隻是戲謔之言，以自己在中直機關的經驗，越到上層領導同事之間的關係——起碼在表麵越融洽，不象基層那樣等級森嚴。實際上等級和職務都裝在心裏，那種無形的界限更明確。
談話結束等管約明離開後，談嘯陪同白鈺去國有資產科途中簡約聊了幾句，透露省領導對促進國企扭虧為盈領導小組工作非常重視，各單位派出的都是精兵強將，相比之下經貿委這邊即白鈺的前任秦副處長軟了點，輕而易舉被人家比下去了，省領導對他的表現很不滿意，經貿委領導臉上也無光，因此提前兩年讓他靠邊站，主動要求省組織部交流位年輕有為的幹部過來。
“都在領導小組，比什麽呢？”白鈺疑惑不解道。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>