相反白鈺能推就推，千方百計避免出席這些場合，更避免在省領導們麵前拋頭露麵。
白鈺心裏透亮，榆達集團混改不單單煮的一鍋夾生飯，更有自己悄悄埋的地雷，固建重工難過的日子還在後麵！
一旦固建重工發覺混改進程中上了當，勢必要向駱嘉斯告狀，但那時負責談判的總經理助理黃鷹不曉得又跑到哪去了，不可能回過頭來梳理排查責任人，也就是說固建重工方麵不可能提起“白鈺”二字。駱嘉斯的滿腔怒火唯有瞄準經貿委，瞄準經貿委具體負責人。
因此這會兒蹦得越歡，給省領導們留的印象越深，將來禍患越大。
相比之下榆達化工廠由於葛蘭特務實高效的一係列措施，生產經營迅速步入正軌，短短數月兩個廠區產能產量已達去年三個廠區同期百分之四十水平，基本做到大多數工人有活幹。加拿大先進技術的化工產品投放市場後，半信半疑的終端客戶試用後反響還算可以，雖然整體評估尚未出爐，普遍抱樂觀態度。
在這個問題上，白鈺不得不佩服米果的商業頭腦和快半拍的營銷策略。
早在兩個廠區剛剛投產之際，米果就把銷售人員悉數派到各地與中下遊企業、經銷商和終端客戶聯係，請他們免費試用加拿大運來的成品，這樣與榆達化工廠新生產線全麵恢複無縫對接。
免費試用投入多少？總價值約九百萬左右。
白鈺聽了不覺咋舌，米果卻說定點投放遠比漫無目的做廣告便宜多了，穩定原有的客戶群體，等產能跟上去後再設法拓展營銷。
米果還說外派銷售人員前有個簡短的培訓，要求所接觸的客戶當中凡以各種方式索取回扣等好處的，一律免談！因為這樣的客戶意識著企業管理體係、財務係統鬆懈，葛蘭特絕不跟沒有發展前途的客戶打交道，也絕不會靠商業賄賂拓展市場。
白鈺歎道為何說出國開眼界漲見識呢，以前你悟不出這些道理吧，其實很簡單，但長期處於內地這樣的略帶畸形的市場環境裏很容易被同化，繼而抗拒道理正確的事情，米果，我覺得要重新認識你。
米果轉而笑道好哇好哇，你說過榆達的事務了結之後聚一下的，準備在哪裏、以什麽方式，隨時聽你通知！
白鈺又退縮了。
不知為何，在初戀情人麵前他總是凝聚不起行動的勇氣，或許內心深處不忍傷害藍依，或許級別越高越對自身行為有所控製，或許…… 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>