“怎麽個簡化法，具體說說吧……”
雖然對於建軍準備效仿叮叮社區的推廣模式有些疑慮，但馬東並沒有直接提出自己的意見，作為領導者，不但要堅決果斷，傾聽手下人的意見也是必不可少的素質。
這個世界上沒有全能的人，再牛逼的人也不可能什麽都懂，什麽都會。
那些身處高位本應該總覽全局的人，卻整天加班加點，四處指導、講話的人，你可以說他勤懇，但卻不能說他“做的對，做得好”。
就比如崇禎皇帝，說句不好聽的，他要是學著祖輩做木匠三十年不上朝，明朝還真不一定會滅亡……
所以對於馬東來說，該偷懶的時候他還是非常願意偷懶的，讓手底下人先想、先說，沒問題就按照他們說的做，有問題再糾正過來，省時省力。
於建軍見自己有了發言的餘地，也很高興，作為一個互聯網創業者，他們都是那種非常有想法的人，不然也不會一頭紮進這個行業了。
“先說內容吧，喜馬拉雅的定位是一個音頻分享平台，我們除了自營的精品欄目，也會開放各種類型的音頻分享權限，支持用戶在平台上分享自己的音頻內容，如果質量達到一定標準，我們會有相應的流量傾斜。前期為了吸引客戶，我們急需擴充音頻內容，所以我準備拿出一筆資金持續支持原創音頻作者進行創作，具體金額待定……”
馬東點點頭，示意他繼續說。
於建軍的辦法雖然有點抄襲的意思，但是不得不說真的管用。
喜馬拉雅FM一個新建的音頻網站，憑什麽讓人家原創音頻並分享到平台上？
原創音頻的難度可比在叮叮社區上發個帖子更難、更費時間，吃飽了撐著的人是有，但畢竟是少數，想靠這些人把喜馬拉雅FM的內容做起來，馬東估計要等到墳頭燒紙家祭無忘告乃翁了……
因此於建軍的方法也可以說是喜馬拉雅FM迅速積累內容最簡便高效的方式了。
於建軍繼續道，“除了我們的補貼，我還準備在合適的地方投放一些廣告，這也是我們未來主要的盈利方向……”
得，馬東一聽於建軍現在就跟自己談網站盈利的問題，馬東趕緊出言打斷道：“等等，盈利的事情你先別考慮，那太長遠了，我給你一個寬限期，3年內你別考慮賺錢的事情，專心做內容和用戶積累，缺錢了咱們就融資。”
於建軍有些懵逼了，陳小雨也愣在了那裏，他倆對視了一眼都看到了彼此眼神中的驚愕和詫異。
今天找馬東訴苦和要追加投資，他倆私下裏已經對過很多次口供，重點就是考慮喜馬拉雅未來如何盈利的問題，因為他們早就詳細了解過自家老板的性格：
馬東開店隻有一個要求，那就是必須能盈利並快速收回投資！
在這種情況下，馬東通過自己營造的高盈利平台，吸引了無數的合夥人和銀行的資金，然後鼎東用盈利持續投入供應鏈和平台建設，由此形成一個良性的循環。
因此，於建軍兩人也在絞盡腦汁的思考者盈利的問題，確保老板願意繼續投資，隻是讓他們驚訝萬分的是馬東居然會說出“三年內別考慮賺錢”，這真是馬老板能說出的話？
關於喜馬拉雅盈利的問題，他真的沒有太多信心，說是準備忽悠馬東也不為過。
隻是馬東可不是那麽好忽悠的，一時忽悠一時爽，可忽悠穿了該怎麽辦？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>