張慶主動讓位，並且馬東還同意了，隨著一連串的人事任命，不少人心裏甚至出現了一個疑問。
這難道是提前排練好的劇本？
或者是馬東想傳遞給自己這些公司高管的信號？
在集團層麵，安保部已經實行輪值負責人淘汰製有一段時間了，在這種壓力下，集團安保工作完全上了一個新台階。
現在懶人果鮮這個連鎖子公司也開始實行輪值總裁製度，是不是意味著其他的子公司也要采用這種製度？
輪值總裁製度的好處是顯而易見的，考核高壓，上下流動，給了更多高層更近一步的機會，輪值也意味著一家公司會有更多的創意和想法，不會成為某一個人的一言堂。
但是對於原本的總經理來說，輪值製度就相當於降職。
在華夏，一個高管不犯錯的情況下降職，於情於理都說不過去，馬東雖然是鼎東集團的絕對大老板，但也要考慮集團高層的感受，輪值製度他一直在小心的醞釀，沒有操之過急。
這次借著集團轉型的機會，再加上張慶的主動提出，馬東瞬間捕捉到了這個契機。
也許是被張慶這種“舍己為人”的精神感動，也或者是自己心虛，叮咚小店的總經理蔡春一咬牙也站了出來。
“馬總，我覺輪值總裁製度也適合我們叮咚小店的管理，現在叮咚小店的戰略推進遇到瓶頸，我個人也覺得力不從心，希望馬總能安排幾個有能力的人和我搭個夥，三個臭皮匠頂上諸葛亮嘛，哈哈哈哈......”
蔡春嘴上在笑，可是心裏卻在哭啊，他這舉動和負荊請罪也差不多了.....
看著蔡春這麽識趣，馬東嘴角泛起了一絲笑意。
哎呀，這下真是讓自己少費很多事了，也不用拉下臉把能力有欠缺的高層開除，果然應了那句話：退一步海闊天空！
“行吧”，馬東點點頭，“孟總，你就按照輪值負責製度從懶人果鮮和叮咚小店內部各選舉一名輪值總裁，另外，叮咚小店再從外部引入一個輪值總裁.....”
按照馬東對輪值製度的設計，內外兼修，原本的負責人能留就留，從內部民主選拔一人，可以調動內部員工的積極性，從外部招聘一人能帶來新思想，起到鰱魚效應XX
同時，在集團內部再交流一個副總過來，主要是起到內部溝通橋梁的作用。
當然，馬東隻需要把這個事情確定下來，具體怎麽找到合適的人選他就基本不管了。
懶人果鮮和叮咚小店突然變天，徹底把這次集團戰略轉型的會議帶偏了。
作為馬東的死黨，金鑫這個時候也知道自己是時候站出來，幫馬東燒最後一把火了.....
“孟總，安排的時候別把我們金寶貝給忘了啊，人多力量大，我們金寶貝也不能發展落後了！”
金鑫是馬大老板的同學，現在連他都放棄手中的權利了，其他人再無僥幸心理。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>