傅蕾聽得相當認真，而且用筆記本不斷記錄著一些數據，雖然這在給她的資料上都有，但是她還是喜歡用這種最簡潔明了的方式來掌握情況。
徐利平的調查摸底工作做得很紮實，如果他的這些情況數據都沒有謬誤，那麽傅蕾基本上可以得出一個判斷，未來的長川建設實力的確很雄厚，基本上可以達到全省第一流的建築企業水準。
無論是建築總包，還是在石化工程和礦山，還是在道橋和水利水電，亦或是市政工程，這個由六大建築公司整合起來的超級建設企業，基本上把所有建築領域的高等級資質都具備了。
這不僅僅是資質問題，而是在技術人員儲備和設備方麵都擁有相當強的力量，這也是為什麽長川實業相當大一部分資產和員工都壓在了這一塊上。
當然這個建設企業的實力很雄厚，並不代表這個企業的實力就強，如果從其去年的營銷收入和利潤綜合來看，這個企業就顯得相當的平庸，甚至很垃圾。
長河能源集團內部的所有建設項目都被其壟斷，而且還幾乎擁有不受限製的信貸融資，如此優勢之下，所有人都發現偌大的長川建設（包含三大煤建）幾乎就是把著門坎耍橫，超過百分之七十的業務都是在長河能源集團內部，百分之二十來源於漢川省級政府和武陽、秦都兩市的政府工程，甚至在漢都市都沒能拿到一個像樣的工程項目，更別說在外省市開展業務了。
業務範圍的狹窄也就罷了，問題是其利潤率也低得可怕。
不到百分之五的利潤率，讓占用了巨大資金流的這個企業顯得很是寒磣，哪怕可以用冗員太多造成的成本過高來解釋，也很難說服大家你這個4.5%的利潤率怎麽對得起這麽多有利條件和優勢資源對你的傾斜。
徐利平介紹完畢之後，就是對這個板塊的評估和建議。
這個評估和建議是由戰略規劃和管理部與辦公室、審計部拿出來的意見，綜合了長川建設的幾個明合暗獨的企業的狀況分析，給出了建議。
建議並不複雜，那就是將長川建設打亂整合後按照各自的優勢領域進行重新組合，成立兩家企業，一家以石化、礦山、水利水電為主兼顧其他的建設公司，一家以道橋、市政為主兼顧其他的建設公司，這樣既可以確保一定程度的競爭，同時也可以發揮各自優勢實現揚長避短，良性競爭。
“老曹，你說說你的看法。”沙正陽點將。
曹漢錦是除了梁逢春之外另外一個保留下來的副總。
對這位曹總，沙正陽也是做過一番了解的，他是搞後勤出身的，後來深得前任長河石油常務副總張科的看重，便提拔到擔任辦公室主任，再後來張科有意提拔其擔任長河石油總經理助理但卻遭到了謝福才的堅決反對，最終未能如願，後來才調任長川實業擔任副總。
這個人在經濟上沒出問題，說明還是相當謹慎，而且沙正陽也和對方接觸過，總的感覺是頗知進退，看問題也還是比較精準，對日常事務也很熟悉，但看問題深度上還有些欠缺。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>