沙正陽的摸底調研之旅是在三天後開始的。
他給自己確定的時間是一周，但是很顯然這不可能，最後確定為四天，七個單位和企業，其中包括一所科研院所、一所大學，五家企業。
新興產業和重點行業裏的關鍵核心產業，這個界定目前中央尚未拿出來之前，隻能是自己跟著感覺走，在這一點上沙正陽也在會上說過，不過他也給陳璘和王守培交代了，適當放開，隻要是覺得在技術含量上具備發展潛力和有獨到優勢的，可以放寬。
對於漢川省來說，隻要能在國內具有領先優勢和競爭優勢其實就可以算得上是漢川省的關鍵核心產業，當然要囊括在那個大範圍之內，你不能說你家具製造業也是關鍵核心產業，但是如果說家具製造業所涉及到的化學產業或者雕刻機械產業，那就另當別論了。
漢飛集團、漢航發動機集團、華西科大、中科院漢都分院、漢都工業機械集團、鐵道部漢都機車設備廠、漢都化工廠、康華自動化設備儀器有限公司、東華生物材料有限公司這幾家成為沙正陽調研摸底的重點。
“這是液壓鑿岩台車生產車間？”沙正陽背負著雙手，看著正在進行組裝的工人，默默的點點頭。
“是的，這種液壓鑿岩台車是目前我們公司銷售狀況最好最受歡迎的產品。”漢都工業機械集團總經理徐誌剛點點頭，一邊介紹道：“目前訂貨量已經超過五十台，……”
漢都工業機械集團是漢都市最大的工業企業之一，職工超過3500人，就目前來說，工廠效益還算過得去，不過隨著市場競爭日益加劇，漢都工業機械集團現在也麵臨著市場銷售疲軟，研發能力跟不上的困難。
“這一類液壓鑿岩台車主要用於那些領域？”沙正陽問道。
“還是常規的交通建設企業，比如在山區的作業。”徐誌剛介紹道。
“剛才參觀的掘進機係列，我個人感覺的前景應該更大，你們公司難道就沒有考慮過在掘進機的研發生產上加大力度麽？”
沙正陽對徐誌剛的印象不錯，這是前世中的熟人，一個做實事的人，前世中徐誌剛帶領漢都工業機械集團在經曆了1998年到2002年的艱難期之後逐漸走出了低穀，他曾經和擔任漢都市委辦主任的沙正陽談起過，當年錯失了在掘進機項目上的發力，導致漢都工業機械集團始終隻能停留在液壓鑿岩台車領域稱雄，但是卻再無法在掘進機領域和其他企業競爭，這是最大的遺憾。
當然這個遺憾也並非是徐誌剛個人造成，而是因為當時漢都市麵臨國企改革，漢都工業機械集團本身麵臨的困難也很大，為了保住不減員不降收入，企業不得不削減了在掘進機研發上的投入，所以最終沒有在後續十多年裏高鐵和高速公路以及地鐵狂潮中帶來的對掘進機（盾構機和TBM）巨大需求中分得一勺羹，也使得漢都工業機械集團未能在規模和效益上實現雙突破。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>