其實，早在聽小秘書通報說客人來自於中國商用機床集團公司的時候，楚占龍就明白了對方的來意，同時心裏也湧起了一個念頭，那就是是否要考慮用國產機床替代進口機床。
擱在過去，楚占龍是絕對不會接受國產機床的，他在潛意識裏便覺得國產機床土氣、落後，用來加工一些傳統機械產品也就罷了，要製造一流的風電設備，國產機床是難以勝任的。
可是，海姆薩特拒絕向新維公司出售機床，而且聲稱是遵照歐盟的新規定，沒有通融的餘地。楚占龍雖然命令手下盡最大努力去與海姆薩特等歐洲企業溝通，但心裏難免也要做另一手的準備。
歐洲向中國限製出口的機床，日本肯定也會同樣限製。韓國和中國台省倒也有一定規模的機床產業，但楚占龍是懂行的人，知道這兩地的機床也就是看上去花哨，品質實在是讓人難以信任。
排除掉這些選擇，最後剩下的就隻有國產機床了。楚占龍就算再看不上國產機床，到了這個時候，也不得不接受現實了。
“我們需要的機床型號比較多，不知道於總工想向我們介紹哪幾類機床。”楚占龍淡淡地問道。
於曉惠微微一笑，說道：“其實，我這次來拜訪楚總，不是為了介紹某個型號的機床，而是想和楚總談一談整體解決方案的問題。”
“整體解決方案，什麽意思？”楚占龍詫異道。
於曉惠說：“我剛才還沒有向楚總介紹完。這一次國家出手，把國內近50家大型機床企業重組為三家機床集團，並不是單純為了擴大企業的規模，更重要的，是通過重組，改變傳統的機床生產模式。用我們唐總的話說，就叫‘機床業再出發’。”
“你仔細說一下，什麽叫改變傳統生產模式？”楚占龍來了興趣，向於曉惠問道。
於曉惠說：“我們機床行業的傳統結構，是一家企業專注於生產一種類型的機床，比如臨一機主打的是磨床和鏜床，滕機主打的是銑床，普門機床公司和箐北機床公司主打的是車床。所以在同一家用戶的車間裏，既有臨一機的機床，也有滕機的機床，機床一旦出了故障，也是由不同的機床公司來負責維護的。”
“是啊，這有什麽不對嗎？”楚占龍脫口而出。幾十年了，機床業就是這樣分工的，他原先用過很多國產機床，對於哪家公司生產哪類機床，也是頗為熟悉的。
於曉惠說：“這種分工方式的好處，在於專業比較單一，技術研發和生產組織都比較簡單，也比較高效。但隨著生產技術的進步，這種專注於單一類型機床的分工方式，就越來越不適應現代市場以及現代科研方式了。
“舉個例子說，汽車行業裏現在越來越多地使用多工位機床，同一台機床要同時完成車銑鏜磨等各項作業，一家單純隻會生產車床的企業，或者隻會生產銑床的企業，都無法完成多工位機床的研發。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>