哪怕就是阿裏的b2c貓業務，也是在2012年才正式發布品牌。
基本上可以，2010年之前，在國內是不太可能做成功b2c的。
用戶隻有經曆過一次c2c的洗禮，不管是買家還是賣家，他們才會相對成熟，並且進入b2c業務。
“不過，b2c模式技術相對複雜的多，不僅對資金需求更大之外，對於倉庫管理，物流運輸也存在著很大的挑戰。但優點也十分明顯，一個是快，如果能自建物流渠道，當下單第二就有可能到，甚至是當下單部分地區當都可以到。此外，也能保證商品的質量。更為突出的是，一但打造出b2c平台，就算是企業進入競爭，自己也能因為自己建立的倉庫，物流……等等混得很好。”
陳宇可不是忽悠。
後世京東，蘇寧易購，貓……這一些就是b2c模式，不知道混得有多好。
反而c2c模式，好吧，能活下來的隻有淘寶了。
“這麽來看，陳總你們這是要搞b2c模式了？”
馬雲試探的道。
“這是商業機密。”
了這麽多，陳宇就是為了忽悠馬老師的。
他相信，憑著他前世超越這個世界的眼光，就算是再精明的馬老師，也不得不好好的考慮他今這翻話。至於到底能忽悠到幾分，就看馬老師了。不管怎麽樣，能讓他們多走一些彎路就多走一些彎路。
要不然，環宇科技各個業務都要搞，真的有一些顧不過來呀。
“多謝陳總，聽君一席話，倒是讓我想明白了很多東西。”
馬雲客氣的向陳宇表示感謝。
“大家自家人，沒事。”
陳宇又是拿自家人與馬雲套近乎。
這讓馬雲有些頭疼，看了看陳宇，心中暗道，這家夥剛才的不會是忽悠饒吧。
可是，明明得好有道理呀。
嗯，回頭一定得好好研究一下。
“我要的就是這一些，的完全都是瞎扯，希望各位前輩不要介意。”
對於各個互聯網領域評價了一翻，陳宇停下了話。
不過比爾對於陳宇卻是無比的好奇。
在助手向比爾同聲翻譯之後，比爾對陳宇道：“陳宇先生，您對操作係統這一塊怎麽看？”
“比爾先生實在是看得起我，我們沒有做操作係統，也沒有操作係統這一塊的技術，真的，沒看法。”
在坐這裏的，技術最為牛逼的就是微軟。
實力最為牛逼的，也是微軟。
不隻是牛逼，人家操作係統已經壟斷了全球。
業務都做得辣麽吊了，評價個錘子，有啥子好評價的？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>