應該來，其實各大資本，企業，都能看到環宇商城當雖然破了8000萬的銷售額，但基本上是不賺錢的，甚至有可能要虧錢。不過，這個世界上賠本賺吆喝的事情不是沒有人做，而是有一大堆人做。
至於為什麽有人做？
那是因為他們看到了未來的市場。
電子商務還沒有太過於普及之時，他就能超過8000萬。
未來呢？
8個億，80億？
這是值得期待的。
僅僅隻是第二，卓越就宣布，他們將加大b2c領域的投入。
當當沒有落下，也跟著表示，他們將在未來一段時間發力家電類電子商務市場。
不隻是他們，國美電器也表示，他們將考慮創建自己的電子商務平台。
蘇寧雖然沒有明著表態，但對於b2c電子商務市場卻是大為讚賞。
而此時的淘寶，馬雲卻是無比的糾結。
“2000萬。”
“到年底最多也就是5000萬的銷售額。”
看著淘寶最近半年的銷售額，馬雲有一些抓狂。
其實馬雲之前是很沉得住氣的。
他覺得就算是現在c2c表現不怎麽樣，但隻要他們堅持下去，未來絕對有市場。
可這個世界就怕的是對比。
在此之前沒有人對比，反正各大電子商務平台也就這樣。
淘寶慘，易趣也慘。
做b2c業務的卓越與當當同樣慘。
大家都很慘，也就不存在什麽誰慘誰不慘的。
這有一些同病相憐，都希望能堅持到最後。
但現在來看，你能不能堅持到最後不重要了，重要的是有一條新路出現了。
一年銷售額破5000萬和一銷售額破5000萬，不，破8000萬相比？
哪個更有優勢？
不要，這種數字就算是學生都會算。
隻是，要進入真正的b2c市場不是那麽容易的。
如果像原來卓越當當這樣，隻是經營音像與圖書市場，那就沒意思了。
要做就得做大。
要做就得做主流。
大家電，大物件，大品牌，才是b2c的重中之重。
但得容易。
可要真正的進入，所要的資金那就比之原來的c2c多了好幾倍。
貨物要訂吧，倉庫要做吧，物流要搞吧，安裝售後怎麽辦？
這一些都需要瘋狂的資金進行支持。
當然，也可以學環宇科技與各大家商超合作。
這就一下子解決了不少問題。
好吧。
那也得看人家是否願意？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>