“陳總，這也有些困難。”
董敏珠搖頭：“格力每款空調品牌打出來都花費了很大的人力物力，單獨為你們環宇商城打造一款品牌不是不可以，但代價太大了。”
就比如格力的冷靜王係粒
要想打造一款媲美與冷靜王係列的空調，那可真不是一件容易的事。
對於此，陳宇做過手機，同樣也知道打造一款品牌的難度。
不過，陳宇既然提出了這個要求，那陳宇早就想到應對的策略：“董總，您隻要隨便取一個品牌名字就可以，至於這個品牌的推廣問題，不需要格力負責。”
“貼牌？”
“也可以這麽。”
董敏珠有一些不理解：“那這樣有人買嗎？”
“當然有，隻要價格合適。”
陳宇繼續道：“此前我們的模式賣空調，比如賣冷靜王，我們在網上會賣冷靜王，實體店同樣會賣，這對於我們來，我們並沒有什麽優勢。”
網店唯一的優勢，那就是價格便宜。
但此前價格便宜是環宇商城貼錢在做的。
砸市場的時候自然可以貼錢，但不可能貼錢。
再加上這一些空調彩電都是大家電，每台貼個一兩百，量一大也是吃不消。
“格力隻需要給我們單獨搞一個空調品牌，這個品牌不需要格力推廣，隻要賣給我們就可以。至於我們賣得出還是賣不出，那是我們自己的事。”
這個打法，其實就是後世b2c自營模式。
所謂的自營，那就是網站平台自己營銷。
為什麽會有這樣的模式？
其實與現在環宇商城碰到的問題一樣。
實體經銷商向廠家拿空調是2000塊，環宇商城向廠家拿空調也差不多是2000塊。
大家成本都差不多，甚至，實體家電超市有可能拿得貨比網商拿得貨還要更低。
為什麽低？
因為總體來，實體銷售量還是更多的。
既然如此，你拿什麽與實體家電超市競爭？
你能降價？
你能一直降？
哪怕你能降，實體店同樣能降。
雖然實體店要房租，要人工……但網店同樣也需要宣傳與推廣成本。
甚至，如果他們狠一些，實體店降得比你還厲害。
這也是為什麽在後世很多時候你會看到，網上不少電子產品價格隻是一個參考。
真正買這款電子產品，實體比之網上還便宜。
到時候，別是網購打敗了實體，實體完全有可能打敗網購。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>