“100億？”
“這數據哪來的？”
一翻再度確認。
數據自然是沒問題的。
既然沒問題，那麽，突然暴漲的數據流是哪裏來的呢？
“難道這個時候一眾消費者突然打了雞血？”
這不可能。
不過，很快，眾人找到了答案。
當大家坐在電腦前重新回看新聞聯播的新聞，一切真相大白。
數據不是出錯，眾人也不是打了雞血。
完全是新聞聯播來了一次神助功。
……
“同學們，關於電子商務，大家來探討一下。”
北市某大學，電子商務一詞成為了經濟學熱詞。
雖在此之前，電子商務也有在課堂上出現過。
但當時的人們最多認為電子商務，那就是利互聯網賣東西。
而如何賣東西，賣東西的時候該使用哪些模式。
哪個模式最為適合國內，眾大學都是給不出太過於正確的答案。
但這一次，在環宇科技多次促銷以及與其他電子商務企業較量當中，一切似乎看起來更為清晰明了了許多。
“是b2c更適合我們國內，還是c2c更適合我們？”
講台上教授提出了這樣的一個問題。
這個問題在當時一眾企業用了無數的時間與資金都在研究這個問題。
哪怕是現在，也未必研究出來了。
“教授，我認為是b2c更為適合國內。比如這一次環宇科技的環宇商城，光是一促銷額就達到驚饒100億人民幣。我認為這還隻是開始，未來隨著電子商務的發展，國人上網人數的增多，這樣的銷售額還將大幅度的增加。”
其中一位同學道。
不過另外一位同學卻給出了不同意見：“教授，我認為c2c同樣也很有發展。我覺得未來是c2c與b2c相互補充，相互共同發展。”
“得都很好。”
教授滿意的點點頭。
其實這裏麵並沒有真正的答案。
到底是b2c好還是c2c好，誰也不清楚。
但是，如果你能比別人看得更遠，那麽你就能在這一次電商競爭當中獨占鼇頭。
這就像環宇科技。
他們為什麽能夠一次又一次打敗競爭對手。
那就是他們比之其他競爭對手對於電子商務更為理解。
“不過教授，您認為電子商務會形成一個龐大的產業嗎？”
“他其實已經形成了一個龐大的產業。”
“但有人電子商務仍然是實體經濟的一個補充。”
“其實電子商務雖是在網上做生意，但他們賣的也是實物，這沒有什麽實體經濟的補充的話。電子商務隻是手段，通過什麽樣的手段做什麽樣的生意。”
“教授，那麽您認為未來電子商務的規模會有多大。”
“這個暫時難於預估，但各位不仿看一下昨晚上的新聞聯播。官方用3分鍾的時間正麵詳細介紹了這一次環宇商城的促銷，我相信，未來電子商務前景不可限量……” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>