“王總，這是YY即時通訊從創建到今年的數據。”
移動總部，CEO王劍宙審閱著這一份YY即時通訊的數據報告。
在數據報告當中，YY從原來隻是眾即時通訊產品，一躍超過了QQ，最終將企鵝打敗，成為國內唯一的即時通訊軟件。目前YY同時在線人數破2500萬，注冊用戶破3億人次……
這樣的一個數據，哪怕是移動總經理的王劍宙也是無比的震驚。
要知道，截止到2005年，中國移動用戶數量也才突破3億。
哪怕加上聯通以及電信的靈通業務，總用戶也才3.9億，還沒破4億。
可一家環宇科技YY的總注冊量，就達到3億？
這是一個什麽概念？
雖然王劍宙知道，YY注冊量有很大的水份，不能與他們移動用戶相比。
但再大的水份，接近3億饒注冊數字，仍是讓王劍宙深感壓力。
而且王劍宙知道，YY即時通訊人數隨著時間的推進，他的用戶規模將進一步爆發。
未來YY即時通訊使用人數超過移動用戶數量，也不是沒有這個可能。
雖然移動是為通訊運營商，本身上是不會在乎這些的。
他們隻要做好通訊運營商就可以了。
但做為通訊運營商，王劍宙卻深知即時通訊這種產品對於用戶帶來的改變。
同時，也對於他們通訊運營商的衝擊。
比如短信業務。
以前大家要聊，要溝通，要麽是打電話，要麽是發短信。
但現在不少人打電話都改用YY視頻通話。
至於發短信，還發什麽短信，發短信一條還要1毛錢，還不如上網聊YY。
哪怕就是他，很多時候也覺得在網上與人用YY隨時隨時溝通更為方便一些。
雖然總體上不管是電話費用還是短信費用，中國移動仍然是爆發式的增長。但王劍宙知道，這是因為移動業務總體一直在漲。但這個漲絕對有瓶脛的時候，一但達到瓶脛，那麽，YY就將搶奪移動的份額。
這不是王劍宙杞人憂。
在通訊領域混了幾十年的王劍宙有著無比的危機福
特別是互聯網時代。
打敗你的不一定是競爭對手，有可能是跨界。
最淺顯的例子，那就是媒體這一塊。
以前的媒體是電視台，是廣播頻道，是報紙，是雜誌。
但現在……
抱歉，是新浪網，是環宇門戶，是搜狐，是網易。
雖然現在仍然是傳統媒體控製著市場。
但未來他們相信，這幾大門戶完全有可能超過傳統媒體的影響力。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>