“流量業務？”
付兵沉思了一會，便道：“陳總，流量業務我們聯通一直在推動。但或許您不知道，這塊業務發展並不樂觀，我們隻將他歸納為增值業務這一塊。”
“付總，這可能是貴公司不重視這一塊的原因。”
今他來聯通這裏，可不僅僅隻是給聯通送上一手好牌。
更為重要的是，陳宇得為未來的自己布局。
想象一下，未來移動互聯網最為重要的是什麽？
不是某某軟件，也不是某某手機，更不是某某創新，而是流量。
沒有流量，一切都是空談。
正如沒有3G網絡一樣，智能手機也是空談一樣。
但流量從哪裏來？
這是從通訊運營商那裏來。
現在通訊運營商與各大互聯網廠商可能沒有太大的矛盾，可未來隨著流量需求的增多，流量業務的發展，這裏麵的矛盾絕對會爆炸。
最為典型的例子，那就是後世微信收費事件。
當時一度傳出微信收費。
其中原因不是微信想收費，這是通訊運營商給予企鵝的壓力。
想象一下，如果到時候陳宇也將微信搞出來，以後大家發短信，打電話……等等全都通過微信了。那麽，要移動做什麽，要聯通做什麽？
移動聯通最為牛逼的話費與短信業務，直接就被微信砍掉一半，甚至更多？
做為通訊運營商，你能忍受？
當然，這裏麵也有與他們思想沒有轉變過來的原因。
但歸根到底，通訊業務是他們的。
他們想怎麽搞就怎麽搞，你沒辦法。
而且，他們還有條件可以遏製你，甚至封殺你。
陳宇不是憤青，也不想吐槽這一些通訊運營商。
做互聯網久了，陳宇越是懂得利益可以使任何一家企業和你翻臉。
與其將這個矛盾埋在後世，還不如提早布局。
如果這個時候與聯通達成合作，並且，將他們的思想轉變過來。未來環宇科技會碰到的抵觸，處理起來也容易許多。
好吧。
上麵了這麽多，其實就是忽悠。
陳宇要將付兵成功的忽悠住。
“陳總，我們怎麽可能不重視。或許您不知道，我們聯通有一個專門的話務員團隊，每就是給用戶推銷各種流量套餐，但效果一般。”
“付總，這主要是大家還沒有養成消費流量的習慣。”
陳宇自然知道是怎麽回事：“不如，我們換一個推廣的方法。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>