一成？這是藤迅互聯網市場上呼風喚雨十數年來，競爭對手與自己走的最近的一次，即使是曾經的YY，用戶數量或許遠高於趣信，但YY的本質並非好友社交，威脅不到藤迅的根本。
移動互聯網目前雖然隻是PC端的一個補充，但藤迅的內部早就公認，智能手機市場對藤迅非常的重要，因為對用戶來說，在手機上進行社交聊天要比電腦上方便的多，用戶的聊天方式遲早會從電腦上轉移到智能手機之上。
對於移動端可能存在的競爭對手，藤迅早就注意到了這種可能性，曾經的飛信，用戶上億，僅次於QQ，但因為國企的性質，不懂互聯網經營，最終隻成為了一個空殼，但藤迅的高層怎麽也想不到，一名上滬的大學生，居然率先向藤迅發起了衝擊。
一名手下說道：“馬總，趣信的用戶數量隻是暫時的，並非長期經營的結果，用戶粘性並不強。”
“用戶粘性是不強，不過最起碼已經有了數百萬用戶，現在差的，隻是讓用戶形成習慣，我們現在必須要阻止，要不然，後果不堪設想。”另外一人說道。
這時，突然有人說道：“如果我們QQ也加入這個搖一搖功能，你們覺得行不行？”
會下的所有人開始東張西望，輕輕的交頭接耳起來，剛剛結束的3q大戰，對藤迅的衝擊非常之大，不僅僅是網民與競爭對手，上麵的領導對這件事的意見也很大，雖然最終事情不了了之，但藤迅內部經過數次會議，還是決定將來要在“模仿”方麵收斂一點，但此刻又舊事重提，眾人不知道該說什麽才好。
張曉龍此刻也在沉思，他在尋找破局的方法，搖一搖這個功能，的確很神奇，它的第一步是將一群願意認識陌生人的群體區別出來，這樣在社交的時候，成功率非常高，即使隻能聊個幾句，那也比傳統的隨機尋找要強得多，用戶們玩的樂此不彼。
而第二步就是人們需要做出搖晃手機的動作，而不是一個可以點擊的功能，因為後者隻是一個人默默的玩，而前者則需要很明顯的動作，這樣身邊的人就會注意到。
第一步讓人更好的社交，第二步則是更好的傳播，兩者結合，趣信以裂變般的方式迅速擴張。
沒有出現之前，沒人想的到這一點，而出現之後，又不得不說，這是多麽的簡單的功能。
然而，就是這麽簡單的功能，可以威脅到了千億集團藤迅的潛在根本。
90年代中期，比爾蓋茨在一次接受采訪時曾經說過，對於微軟來說，最害怕的其實不是目前其他市值千億的競爭對手，而是某個不知名的車庫內一個天才的創意，而幾年之後，穀歌誕生了。
藤迅也有過這樣的考慮，因此，當市場上出現一款有前途的遊戲或者應用時，藤迅就會立刻“模仿”，不管對方是不是一個正在賣房創業的有誌青年，還是某一家巨頭已公司，他們需要將一切的可能性扼殺在搖籃裏。
直到一個大流氓碰到了另外一個小流氓，二者撕破了臉皮，3q大戰的爆發，才讓藤迅收斂了很多。
前段時間才定下來要進行內部變革，但現在又提出直接“模仿”，最根本的原因還是這一次的對手雖然年輕，但直接擊中了公司的核心命脈——社交。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>