“我們手中的5000萬美元，對上藤迅，肯定是不夠的，隻是目前我們自己內部的流量渠道已經處於飽和狀態，根本就沒辦法再推廣趣信了。”林有德皺著眉頭說道。
今日頭條以及應用寶在國內已經有了一定的市場份額，可以說，在移動互聯網市場，二者都屬於二線APP，而從最開始的幼小期到現如今，今日頭條與應用寶一直在推廣趣信，二者的用戶願意下載趣信的，基本上都已經下載，剩下的就是對趣信不感興趣或者下載過趣信然後卸載的用戶。
“純粹打廣告或者手機預加載，都是最直接的廣告推廣模式，成本高而且效果低，我們要采用一種新的方式，來推廣我們的趣信。”周宇傑笑了笑說道：“最近互聯網市場上競爭的鋪天蓋地的團購網站，你們應該都知道吧？”
在去年，也就是剛剛過去的2010年，一個非常火熱的互聯網概念——團購，引爆了整個國內的風險投資。
團購的概念來源於美國的一家在08年成立的公司groupon，這家網站主打線上線下結合，在初期每天隻推廣一款折扣產品，沒人每天限拍一次為賣點，迅速在美國市場火爆起來，也獲得了風投的極大關注，Groupon從08年11月成立，到五個月後估值高達十億美元。
這種模式其實就是最原始般的o2o模式，沒有經營風險、盈利模式簡單，前提就是你得有一定的市場份額，最好則是壟斷了整個市場。
作為互聯網時代，團購模式很快就被引進了國內，而2010年，則被稱為團購網站的元年，因為這一年，國內先後成立了數千家團購網站。
團購模式本身不會虧錢，但推廣會，上千家團購網站在背後資本的瘋狂推動下，進行了前所未有的燒錢，這也是整個國內互聯網市場上，第一次大規模燒錢大戰，涉及的資金高達上百億。
“聽說過。”林有德與鍾光偉點點頭說道。這段時間團購的大名可是如雷貫耳，連他們本身也是團購的用戶之一。
“這段時間風投和一些互聯網巨頭在拚命的投資團購領域，不是自己下場就是投資一些種子公司，這是一個極為龐大的熱度，也是一股巨大的流量，我們可以利用這個機會。”周宇傑說道。
團購有多火？最簡單一點，藤迅都親自下場了，他們的產品叫做QQ團購，去年7月9號上線。
以QQ為抬頭，自然顯示出了藤迅想做團購的野心，不過可惜的是，藤迅沒這方麵的基因，即使有著QQ引流，QQ團購還是做不起來，最終隻能轉型成為一個公共開放平台，最後從市場上消失。
“我們也要做團購？”林有德試探的問道。
“不做。”周宇傑搖頭說道：“我們與團購相差甚遠，目前我們公司並沒有這方麵的核心數據，貿然進入這個陌生行業，對我們並沒有任何好處，反而還會耽誤公司其他業務的發展。
我說的，是合作，我們可以挑選最好的團購公司，與他們進行合作，這些團購公司現在為了市場，正在拚命的燒錢，日子也很不好過，而如果我們有一個合作互利的方法，可以讓我們出一部分資金，與他們公攤宣傳費，他們獲得團購方麵的用戶資源，而我們獲得潛在的趣信用戶，又或者增加趣信用戶的粘性。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>