第二八四章跑官的技術含量
吳昊最終還是把美女書記韓鶯鶯帶了去。既然她已經決定回縣裏，正好借這個機會讓她多接觸接觸縣裏的這些大領導，為以後的工作打下一點鋪墊，對她今後的工作有好處。
“韓書記，今天你是匯報的主角，你要有點準備。匯報的重點就是如何在招商工作中加強黨組織的監督，匯報的時間嗎，不要太長，十分鍾左右就行，所以，你要在這有限的十分鍾時間裏把重點表述出來。有問題嗎？”韓鶯鶯一來到自己的辦公室，吳昊對她說道。
“怎麽成了匯報了？不是說找人嗎？”韓鶯鶯一臉慵懂的看著他問道。這是昨天晚上兩個人說好了的。
“這你就不懂了吧，這都什麽時代了，怎麽可能明目張膽的找人跑官呢？要講技術含量。”
“什麽意思？這種事兒還要技術含量？到那說一聲，行就行不行就不行，有那麽複雜嗎？”韓鶯鶯不懂的問道。
“一聽你這麽說，就知道沒跑過官。也是，從小公主般的養著，怎麽能懂這些呢？那我現要就給你普及一下這方麵的知識。
在我們華夏，跑官不是什麽新名詞，套用一句名言：跑官本來不是一個詞，但是，跑的人多了便就成了大家熟悉的詞。很多地方，官幾乎都是跑出來的，會跑的人，一年一小步，兩年一大步，從低到高，步步高升；不會跑的人，一年原地不動，年年原地不動。其實，這也沒什麽奇怪的，‘生命在於運動’，人不運動當然沒有活力，跑官也是一種運動。
說實在話，本來沒人想跑官，但當看到別人的官是跑出來的時候，想跑的跑，不想跑的也得跑。這叫隨大流。
其實，官也不是想跑就能跑，有的人跑成了，有的人跑不成，有的人跑一次成一次，有的人卻一次沒跑成。為什麽？這就是剛才我所說的要有技術含量的問題了。做什麽事，方法對了，則可事半功倍，方法錯了，則一事無成。
跑官的第一步，是要選擇跑的對象，所謂跑的對象是指他可以幫你達到目的的人。
知道早上一上班，我最先給誰打的電話嗎？是組織部的劉部長。平級調動，不是太熱的部門，找組織部長就可以。
但你的事，找他隻是第一步，因為最後的決定權在縣裏的兩位大伽。所以，今天我們要親自去一趟縣裏，跟兩位大伽見個麵。
對縣裏的各局、各鄉鎮來說，想當這些單位的正職，沒有書記或者縣長點頭是絕對辦不到的。其他常委一般都隻有表決的權利，在目前一把手說了算的年代，沒人會同一把手唱對台戲。
當然了，還有一個套路，就是把跑的對象選在市以上的機構的實權人物，最好是主要縣領導的頂頭上司或利害關係人，比如說，市組織部門的領導，因為這些人掌握著縣領導個人的任用大全，他們的‘招呼’，縣領導是不會不考慮的。再比如說紀檢、檢察部門的領導，這些人雖然不給縣領導‘發帽子’，但是，卻可以摘他們的‘帽子’，就現在的領導而言，沒有幾個是經的起紀檢、檢察機關查的，不查都是廉正幹部，一查就不好說了。所以，這些人的‘招呼’，他們也不能不考慮。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>