由於王冬浩他們幾個人的入職，我的聚化石的新員工第一次培訓也緊鑼密鼓的開始了，當然，大部分講的都是公司資料上的一些東西，加上一些我對公司的文化以及業務的知識的的理解。
也就是從那個時候，隻要是和朋友們聚會，當他們用鄙視的眼光把我看做是放高利貸的或是非法融資的時候，我就開始給他們培訓。最後，朋友幹脆在沒有什麽大事的情況下就不再叫我一起聚會了。
因為，他們都達成了共識，隻要是祝天成來了，就要聽他給大家上個半個小時的課，主要是內容就是辨別正規的民間借貸公司和非法的民間借貸公司之間的區別。
我在培訓期間，寒冬雪一邊跟著培訓，一邊跟著做我的助理，那個時候，在聚化石培訓是很艱苦的，沒有投影儀，我隻能每次在培訓的時候，做板書，為了讓自己的板書能好看，能美觀，我到現在都有練字的習慣，雖然，我的字怎麽練都無法登上大雅之堂。
我估計也就是從那個時候，我和寒冬雪之間有了一種合作的默契，當然，他坐在我旁邊的工位上，我們在工作的閑餘期間就會攀談，突然，我們發現，彼此有很多的共同語言，比如說，足球，美女······
當然，他還喜歡賽車，並且，我知道他竟然已經考出了雅思，為什麽不出國，他一直不想給我細細的解釋，我也不是一個愛打破砂鍋問到底的人，所以，到現在我們都成為了合夥人了，我也不知道到底為什麽。
不過，這裏還是要感謝我的合夥人，寒冬雪，讓我們的借貸觀察網在美國的納斯達克成功上市，當然，這都是要在後文書中去交代的！
後來，我們兩個一起開公司，之所以能做的如此的成功，關鍵就是我的一個基本原則就是一定要適應寒冬雪的決策。我們的思想其實就跟一個人一樣，也就是這樣，我們的事業才會做大。
很多人說，做生意是不能合夥的，這裏我倒是有點苟同，我也在內心裏去承認，做生意是不能合夥的，往往會為了那麽一點蠅頭小利而跟合夥人鬧翻，甚至大打出手。可是，做事業必須要找到艱辛創業路上的合夥人。而且，一定要達到思想的高度統一。
所以，很多的中國商人是分不清什麽是生意，什麽是事業的，我的最後一個老板，竟然，在我麵前堂而皇之說自己做的是事業，結果，最後說自己不會做賠本的生意。我就問問，你有沒有聽過，賠本的事業啊！
什麽叫事業，在後麵我達到事業的巔峰的時候，我突然領悟了，那就是隻要你覺得他是你會為之去打拚的事業，為之奮鬥的夢想，隻要有價值，就不會去考慮初創的得失。開始是不是賺錢。任何一個偉大的事業，前期的鋪墊都是漫長而艱辛的。
阿裏堅持了15年，京東堅持了12年，58同城堅持了8年······，還有很多大大小小堅持著的事業，堅持著的打拚，最後獲得成功的企業，舉不勝舉。這裏我不是想給他們做廣告，做宣傳，而是，確實他們成為了我們為之奮鬥的目標。
我在自己創業的時候，接觸的第一個企業，企業的創始人的一句話，讓我感覺終生受用，那就是“小勝靠智，大勝靠德！”這句話在我以後的成功路上一直鞭策著我。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>