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4 俄羅斯社會經濟的變化(1/5)

作者:王國傑字數:20530更新時間:2019-09-21 15:27:19

    10 多年來,俄羅斯人民苦苦探索,曆盡艱難,俄羅斯改革到底還有沒有希望?改革者們在這幾年中到底幹了些什麽?俄羅斯的社會生活及經濟生活到底發生了哪些變化?讓我們一起來做些初步分析。因為俄羅斯經濟轉軌遠未完成,下結論有些過早,但做些初步探討是必要的。

    第一,在改革之後俄羅斯的市場供應關係得到了改善,基本改變了商品嚴重匱乏的現象,商店櫃台裏擺滿了貨物。蘇維埃時代排長隊的現象基本上消失了。許多高檔商品、進口消費品、進口小汽車隨處可見,可以滿足不同檔次消費者的需求。俄國內總體上看供大於求,市場一派繁榮景象,從而結束了前蘇聯時代的短缺經濟。這一切為建立一種健康的經濟機製打下了基礎。

    第二,這幾年物價改革取得成效,商品貨幣關係得到了發展。由於放開了物價及外匯管理製度,尊重價值規律,消除了價格遠離價值這個弊病,從根本上調動企業及生產者的積極性,使俄羅斯經濟終於具備了自新經濟政策被否定以來從未有過的活力。到1 994 年底,俄羅斯出現了市場經濟機構,共有300 0 多家商業銀行,800 多家保險公司,600 多家共同基金會,200 多家農副產品及證券交易所。這些機構還不成熟,因為 4 年前這類私人經濟活動機關會被視為是一種犯罪活動。在莫斯科就有 10多家卡西諾賭場,其他城市也有。應該說俄羅斯已出現了現代化的市場網絡,沒有這種市場結構的發展,國家經濟體製就不能進行正常的血液循環,也無法建立起穩定的金融貨幣體係,國家也無法籌集到必要的投資資金。改革10 年來,俄羅斯各地湧現出眾多的商業銀行、證券市場、外匯市場、保險公司、養老基金會、消費信貸合作社、仲裁律師事務所等,這些機構在蘇聯20 年代曾經有過,遺憾的是過了半個世紀俄羅斯又不得不從頭開始,再次向市場經濟轉軌。

    到1 997 年7 月,俄羅斯的經濟基本穩定,銀行開始注重信貸業務,金融機構的商業特點減弱,金融中介特色增強。在改革短短6 年裏,俄羅斯各地出現了 17 00 多家擁有自主權的銀行。由於經濟轉軌中問題多,俄銀行幾乎天天都有醜聞曝出。有的被指控按低價收購國有資產,有的對預算資金管理不善,有的賄賂政府官員,腐蝕新聞。到 19 97 年,這些銀行不再以迅速獲利為目標,而是在正常的信貸業務中尋找自己的位置。19 96—1 99 7年中有4 50 家經營不善的銀行倒閉。到目前,俄羅斯為二級銀行體製,一級為中央銀行。二級由 15 00 多家商業銀行構成,其中隻有俄儲蓄銀行、外貿銀行、商業銀行等五六家有實力,多數經營不好。俄羅斯金融體係的改革還需加強。

    第三,10 年改革使俄羅斯經濟生活發生了另一重大變化,那就是私人經濟、私人企業明顯增長。從 1992 年2 月 1 日起,對資金在50 0 萬盧布以上企業成為可以上市的股份製企業。到1 99 5年,私營企業(包括股份製公司)產值已占全俄國民總收入的60%(其中真正的私人企業產值占總產值比例應是 25%)。除了中小企業改造之外,在全俄各地還湧現了 10 0 多萬家小商店、咖啡店,4000 多萬俄羅斯人擁有自己的股票,1暢7 萬個中小型企業完全改製或改為私人企業,或改為國有民營。另外,俄大型企業中的7 0%改為股份公司。在農村,也出現了 25 萬個私人農場。這些私人企業的出現與發展,對俄羅斯原來僵化的經濟機製是個衝擊,給市場及社會生活帶來了生氣與活力,對國有經濟是個重要的補充。數以百萬計的名聲不佳的倒爺成了相當富有的商人,難以計數的街頭攤販、建築工、各種服務人員都幹得不錯,活得瀟灑。最難得的是他們有了競爭意識。這是俄羅斯人心理上的一次深刻革命。俄羅斯普通百姓及各級領導人唯精神論、唯政治論、唯意誌論的心理在發生著重大變化,全俄羅斯都在加速學習“按市場規律來思考問題”,都在追求經濟效益及社會效益。

    1 99 5年1 月5 日俄羅斯的枟共青團真理報枠以“前蘇聯共青團幹部下海多”為題報道了前蘇聯團中央幹部丟掉鐵飯碗,下海經商的情況。前團中央書記處書記紮圖林下海 3 年,成了俄羅斯一名大企業家,並被選入國家杜馬。前烏拉爾團委書記成了國際商業銀行總裁。最後一任團中央書記久金下海組建國際青年合作基金會,並辦了許多公司。前團中央大學生部部長斯米爾諾夫,現成為俄羅斯工商會主席,他深受葉利欽的賞識。據統計,前團中央80%人下海經商,多數擔任交易所、證券所、保險公司、廣告公司的總經理之職。

    1997 年9 月10 日法國枟世界報枠報道了俄羅斯股份製改革先進典型——俄紅十月糖果罐頭廠。該廠位於莫斯科市中心,是一個始建於1867 年的老廠,原先產品供應俄國宮廷及蘇聯政府官員。1 99 2 年時該廠被改為上市的股份公司。職工購買了企業51%的股份,1994年該公司股票已銷到美國、歐洲、澳大利亞。由於公司經理善於經營,注重市場開發,該公司生產一直很好。近年俄許多企業虧損,但該公司卻連年贏利:19 94 年贏利2500 萬美元,1995 年時已達 3500 萬美元,1996 年又掙純利潤4 00 0萬美元。199 4 年該公司每份股票隻值3 美元。到19 97 年6 月可買到2 2~24 美元。在經過革新的車間裏,身著雪白工作服的工人們正在現代化和信息化生產線上忙碌著;在管理大樓裏,年輕的工程師、法律工作者及經濟學專家正在嶄新的電腦前觀察金融市場、原料市場及消費市場的變化情況。短短幾年公司已成為可與西方企業相比的最佳經營單位。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>

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