秋彤這麽一說，不少人都把發言稿收了起來。我本來就沒準備發言稿，自然也不用收。
然後秋彤看著我，幹脆地說：“按照部門序列，發行公司先發言，亦總，請——”
我於是開始發言。
我先簡單說了幾句之前公司的工作，然後直接進入主題，說了下下一步的工作打算，然後談到了目前工作存在的問題和不足，主要是發行部門如何和其他經營部門根據各自的優勢加強協調與合作互相取長補短的問題，同時還有發行部門和集團財務部門之間如何更進一步減少辦事環節提高財務結算效率的問題。
這是我當前最需要解決的事情，也是我也秋彤之前一直想解決而沒有落實好的問題。
孫棟愷聽得很認真。
秋彤邊聽邊做記錄。
我的發言幹淨利索，前後加起來不到10分鍾。
我開了一個好頭，然後就是廣告公司的負責人開始發言，接下來是印刷公司的負責人。集團經營的三駕馬車發言結束後，其他各多元化經營部門的負責人依次發言。
大家的發言都參照了我的模式，沒有了往日開會時的黏糊拖遝，都是直奔主題，都是直接談問題，提建議，有針對集團的建議，有針對集團其他經營部門的想法，也有針對集團行政和編采部門的意見和要求，還有的直接把矛頭對準了經管辦，指責經管辦做事效率太低，不能及時將遞交上去的經營報告呈送給集團審批，耽誤了經營的最佳時機。
蘇安邦坐在那裏，臉色微微有些難看，低頭不停地記著，一言不發。
趙達劍則露出幸災樂禍的表情，似乎大家指責經管辦和他無關，似乎他不是經管辦的副主任。
看著趙達劍的表情，秋彤微微皺起了眉頭。
孫棟愷則一言不發，不動聲色地坐在那裏看著大家發言，臉上看不出任何表情。
曹莉不停地看著大家，眼珠子滴溜溜亂轉，不知心裏在想什麽。
大家發言完後，秋彤然後接著就將大家的發言進行了歸類，現場就開始解決問題，逐項開始議，能現場答複的立刻就給予答複，各部門之間需要協調合作的立刻就讓相關負責人作出表態，一時不能解決的會後專題研究。
很快，會上提出的問題當場就解決了一大半。一些不能立刻解決的秋彤當時就和相關部門的負責人約好了專題研討的時間。
對大家提到的關於經管辦辦事效率不高的問題，秋彤先做了自我檢討，說自己監管不嚴，重視不夠，然後說會後會專門和經管辦的負責人共同研究改進工作中的缺陷，一定會讓經管辦成為經營係統的快速運轉中樞，為大家做好上傳下達工作，為各部門搞好工作服務。
會場上氣氛很熱烈，大家都很有精神頭，頗有麵貌一新的感覺。
本來我以為會開一天的會議，在秋彤的主持下，結果一個上午就結束了。
會議快結束的時候，孫棟愷做了發言。
孫棟愷首先肯定了今天會議的高效，對會風的改進給與了總分肯定，對會議的成果給與了高度讚揚，同時表示要在集團推廣這次會議的模式，改進集團各係統和部門的會風。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>