單位人事上的管理，小帥給大家梳理明白了。但更重要的，還是績效考核。
績效考核，關係到大家能不能漲工資、能不能升職，憑什麽選他們當主管？憑什麽不選我？
小帥自然要給他們一個清晰的上升通道，如果沒有這條通道，再高明的管理，也隻是扯淡。
緊跟著小帥又拿出一份資料，親自宣讀說：“以前的績效考核，全憑大家自己填工作總結，這裏麵的水分很大，大家承認吧？”
婷婷當即冷笑：“某人的工作總結，巴不得把給單位省幾張廁紙，都填進去。真要擰幹水分，她的工作業績還不如新來的畢業生。”
婷婷一講，大家都跟著笑。是個人都清楚，她這是在內涵小苑。
小帥抬手壓了壓笑聲，繼續說：“所以為了杜絕這種現象，我跟王部長商議，推出一項新的考核機製。”
如今，小帥的管理手段，終於可以施展了。
方法倒不新鮮，還是他剛轉正時，跟王部長提到的那個策略。
電視台的工作重心是節目，那節目的質量和數量，就是業績考核的核心。
你節目質量好，就評a評b；質量不好，就評c評d。
你做得又多又好，就能夠加薪，甚至升職；你做得不好，別說升職加薪，可能就要被約談，甚至離職。
而作為主管，更要發揮帶頭作用，不僅自己工作質量要高，你下屬員工的工作質量，也與主管業績掛鉤。如果幹不好，那主管就得換人。
小帥不喜歡跟盧主任那樣，背地裏玩兒陰的、動不動朝別人瞪眼，誰幹得不合他心意，就給旁人穿小鞋。
小帥直接明牌，規矩全部擺在台麵上。你幹得好，大家都看得見，在績效評分上都有所體現；你幹不好，你的成績也貼在牆上，你也怨不得旁人。
“節目質量的評分，由王部長審片的時候，親自打分。我能做的，就是在王部長打分前，盡量幫你們把稿子弄好、把片子剪輯好。”
又說：“評分的標準有三項：稿件、鏡頭、剪輯。如果大家在哪塊存在短板，那就趕緊努力去補齊。如果有人非要當鹹魚、混日子，最後甚至被淘汰，那神仙來了也沒辦法。”
最後，小帥總結說：“升職加薪的規矩，就擺在明麵上，諸君努力吧。張老師留一下，其他人可以散會了。”
這場會議開下來，幾家歡喜幾家愁。
真正有能力的，十分開心！天天琢磨混日子的，滿臉沮喪。喵喵尒説
小帥自然不會在意，下麵人到底怎麽想。他目前的任務，就是把這個平台搭建好。能者上、庸者下，建立一個良好的工作生態，將來企業台的節目，也未必會比市台差。
等眾人散去後，小帥把桌前的純淨水，推到了張老師麵前。
“當時在王部長麵前，我想開口的，最後…又猶豫沒敢說。”小帥臉上帶著一絲愧疚。
“理解！我跟老王畢竟有矛盾，你剛上任就推薦我，肯定不合適。”張老師歎了口氣，其實小帥很不錯，他今天把規矩一立，每個人工作分明，倒是給他省了不少麻煩。
小帥說：“王部長最遲明年升，他升上去，對宣傳部就不再具體負責了。張老師，機會還是有的，咱台裏除了馬成功，你綜合能力是最全麵的。”
張老師苦澀一笑：“我這個全麵，是被老盧硬使喚出來的。”
“不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？我們關老師曾說過，人所經曆的一切苦難，都是在為成功做準備。這取決於你有沒有耐心、毅力，以及明確的目標。隻要你盯著一個目標，腦子裏、心裏，想的念的都是它，所做的一切都在圍繞它，總能實現的！早早晚晚。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>