店員們將這樣的服務如法泡製，“精靈王國”第一批忠實的顧客就是這樣誕生的。同時，也產生了大批的會員。
同時，“精靈王國”還推出一個理念：像訂鮮奶一樣訂奶粉。
奶粉是易耗品，家長為了應對奶粉漲價，經常一箱一箱的囤貨，往往一吃幾個月。“精靈王國”針對會員推出了奶粉卡，定期取貨，保證最新鮮的奶粉送到顧客手中。“像訂鮮奶一樣訂奶粉”，一麵市就受到了消費者的好評。
與此同時，“精靈王國”線上銷售也很火爆。畢竟線上線下是同品質，同價格，同服務，而且不用出門，就能送貨到家，這樣的購物體驗很受年輕一代的青睞，特別是80後的媽媽，完美的迎合了她們的購物模式。
還有嬰兒遊泳館，兒童遊樂場也十分的受歡迎。特別是“精靈王國”結合這些場地創辦的親子活動，每一場都極為的火爆，從而帶動了兒童遊樂場的人氣。
許多消費者都反應，希望這樣的親子活動能多舉辦幾場。消費者表示，在“精靈王國”除了與孩子一起享受難得的親密時光之外，孩子在這裏也能認識很多小夥伴，鍛煉動手能務和溝通能力，“能購物，也能玩，還能學習”真的特別棒，是媽媽攜孩子外出的好去處。
......
很多很多，這在傳統的母嬰店是從未有過的，甚至在整個母嬰行業都是從未有過的。“精靈王國”的成功，都是有原因的。
就如柏陽和趙琢玉所預料的那樣，僅用半年的時候，“精靈王國”就在母嬰行業創造了一個奇跡，締造了一個銷售神話，並且實現了盈利。
這下許月也有底氣了一些，然後她接著進行了投入，開始完善“精靈王國”全渠道零售業務中台，門店及電子商務前台支撐後台。整個係統將為“精靈王國”打通線上線下全渠道來務，整合全渠道會員，加速業務處理流程，加強集中管控能力。同時還可對全渠道數據進行快速分析，最終實現精準營銷和銷售預測，由數據指導門店經營，以創新的形式，實現更低的成本，創造更大的價值。
這也是柏陽一直在提倡的精細化，係統化和數據化，這在很多母嬰實體店還在摸著石頭過路，而許月已經走在了最前麵。線上和線下平台綜合完善之後，給了線下消費者更好的購物體驗。對於剛剛興起的電子商務來說，“精靈王國”已經快速的搶占了半壁江山。
線上和線下全麵開花之後，許月和柏陽商量著，可以在C市另外一個繁華的商圈開分店了。
聞言，正在看財經報紙的柏陽還抬頭看向許月笑了一下。
“怎麽了？”
許月有些莫名其妙。
柏陽放下報紙，然後拉過站在身旁的許月，將她圈進了懷裏。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>