衝突（三）

一臉懵逼的阮思澄也當真是問出來了：“那, 貝恒當CEO？” 邵君理笑得叫一個高深莫測：“貝恒那個性格不會想當CEO的。” “……？？？” “貝恒性子有點軟弱, 不夠堅定。” 阮思澄想想還真是這麽回事, 惴惴不安, 十分想問又不敢問：“所以……” 邵君理道：“你當CEO。” “！！！”果然！！！ 這算什麽？天上掉下個CEO？！ 阮思澄並沒有信心：“可我以前最多隻帶幾個下屬。澎湃時的老板嫌棄我沒有leadership, 我不知道是真是假。” 她情商高人緣好, 但CEO顯然不是這點本事就可以的。常常有人覺得“boss”非常好當——帶著幾個下屬做完工作就好, 可事實上根本不是那麽回事。別的不提，單單說把上司平級下屬至少幾十號人全哄高興就很難了，畢竟個個涉及利益。 邵君理沒隨口說行, 默了幾秒，道：“我不知道。現在並無更好人選，而我期待你的成長。” 阮思澄：“！！！” 她不再是創始團隊最弱的了？！ 她不知道, 其實邵君理已不像開始那樣看好“思恒醫療”了。當時, 決定投資主要因為錢納管理能力很強，與此同時貝恒技術水平很高, 一個當CEO一個當CTO十分合適、非常美好。沒有想到不到一年, 錢納居然出現原則性的問題——膽子太大, 以前沒有出事並不說明以後也不會出事, 隻能換掉, 否則可能不止損失兩千萬塊, 還要搭點別的。這種事情很難預料，群龍無首，而貝恒、阮思澄都不適合當CEO。 投天使輪風險很大, 不成就不成, 2000萬沒了就沒了，總歸好過某天出事投資者也受到牽連。要知道，樹大招風，媒體喜歡打出頭鳥——小小一個思恒醫療有何可講，必然要拿它背後的自己和揚清集團做文章的，什麽“你要沒投資也沒這事”，到時可管不了記者手中的筆。醫療領域如此敏感，他不想陪錢納折騰。 現在思恒醫療2500萬還剩一半，邵君理並無意撤資、釜底抽薪。首先，他跟貝恒思澄也有一些交情，他倆畢竟十分無辜，因為自己撤掉錢納全都玩完也挺可憐。其次，他仍喜歡“AI急診”這個創意。隻剩1000萬而已了，還不夠一輛車，讓那兩人再試一試也未嚐不可——萬一呢？萬一阮思澄真能成長得迅速呢？ 隻是，如果阮思澄和思恒醫療一直都是這個狀況，他是不會再投錢的。2500萬燒光了，公司就死了吧，他不可能填無底洞，陪一個25歲的小男生和一個27歲的小女生玩兒創業遊戲。 邵君理就同他自己剛剛說的，對於生意，隻有理性沒有感情，或者說，99%的理性和1%的感情。 那邊，阮思澄又低頭想想，說：“可是，這公司是錢納開的。他要創業，他拉隊伍，他跑融資，自己找到王總和您並且拿到啟動資金……這樣踢掉錢納單幹，是不是……”在邵君理說清洗前，阮思澄沒想過這個。