《江湖》reference_book_ids":[7120541135583317023]}]},"author_speak":"code":0,"press_status":1,"content":" 那些評判
史玉柱搞什麽似乎都有爭議，從讓人不勝其煩的“腦白金”和“黃金搭檔”廣告，到飽受爭議的“征途”網絡遊戲，他好像一直是社會輿論的焦點。可是，仍然有許多人把他的創業經曆和語錄奉為圭臬，作為教材藍本來搞培訓、寫文章。
為什麽一個總在“打道德擦邊球”的人，會取得這樣大的成就，得到這麽多的讚賞和掌聲？也許隻能歸結為他無論做什麽都能大賺特賺，他敢於“較真”的鑽研精神和創新理念，以及他對人性的深刻把握和領悟。
從他親自駕車帶領團隊成員深入南方農村老年人群體去搞實地調研，到他規定巨人網遊用人的底線是必須會玩網絡遊戲，最好是遊戲迷，無不說明他“較真”的勁頭。這不是鑽牛角尖，更不是撞了南牆也不回頭，而是對細節的精心把握，不研究明白誓不罷休，在產品設計和宣傳策略上務求精專、追求完美。這種勁頭，帶給他的是一邊罵著他的產品，一邊仍不得不掏錢購買的消費者。
人們除了對他取得的商業成就頗為欣賞之外，對他敢於承擔責任，在失敗的打擊下能勇敢地站起來繼續奮鬥的精神，也給予了充分的肯定。比如，有的網友就用“麵對失敗頑強拚搏”的字句來形容他，說他在討債人蜂擁而至的前提下，鄭重承諾“老百姓的錢一定要還”，並且還債的動力還給了他必須要站起來的決心，在這種決心的驅使下，他才得以東山再起。
一位曾經在巨人遊戲公司工作過的員工說，史玉柱一直是他的心中偶像，對於史玉柱的成功，他簡單地歸結為一句話——“做事用心，為他人著想”。
當然，也有網友認為他的成功是由於有一個很鐵的富商朋友圈。也就是說，有了人脈，才能支撐他東山再起。
可是，即使周圍有一大幫有錢的朋友，如果他們對史玉柱的人品不信任，又有誰會給他提供必要的支持呢？
其實，史玉柱的二次創業並沒有太過依賴朋友的幫助，他依賴的是他的團隊。誰也不能指望富商朋友幫自己完成一切。想成功，還是要培植一批屬於自己的精幹隊伍，並且以人格魅力影響他們跟著自己一起拚搏。
有人也對他遊戲帝國的成功做了簡單的總結。說他的小規模軍團一開始實行低消費政策，等過了一兩年的時間，大家待在團裏時間很長了，而且想繼續玩，一直玩下去，他再把消費標準提高。
再則，他的軍團規模小，軍團內部成員彼此熟悉，沒有造成幾百、幾千的大軍團成員之間不知道彼此是誰的局麵。另外，他的遊戲把國家係統設計得很完美，競爭激烈，玩家為了在競爭中獲勝，也就不得不花更多的錢。如此，錢就流到他的腰包裏去了。
總之，大家都認為他的成功在於對市場脈搏和新生事物的準確把握，並以此為契機把企業做大做強。
同時，在他前進的道路上，也一直得到國家領導人的支持和鼓勵。比如安徽省副省長介紹他去深圳大學進修，巨人集團前期受到很多國家領導人的重視，等等。政府想把他樹立成一個土生土長的中國式知識分子企業家，他執著的個性也給了他韌性和堅持做下去的恒心。而且，他具有人格魅力，滑入低穀時，團隊核心成員也沒有一個想離開他。
在外界眼中，史玉柱是個孤獨的“獨行俠”，但他公司內部的人卻說他“有男人味”“成熟穩重”。
他的營銷法則，是建立在打破行業規則的基礎上的，也就是所謂的“破壞性創新”。也許，他是網遊行業的“攪局者”，因此遭到網遊同行們的指責。麵對諸多非議，還是他自己的一番話總結得恰到好處：“我的成功沒有偶然因素，是我帶領團隊充分關注目標消費者的結果。我今天的成功和過去的失敗有很大關係，過去的失敗緣自管理和戰略的失敗，我現在追求的是完美主義。”
他酷愛紅和白，就像他說話的風格一樣直白坦率。他承認，很多關於他的報道都是以訛傳訛，其實外界沒有幾個人真正了解他。
所謂高處不勝寒，曲高和寡，說的是一個人在巔峰時刻麵對的孤獨感。外界對他的評價可以說一直不高，盡管他的案例被商業教材屢屢引為經典，可仍擺脫不了外界對他否定性的評論。
對此，他以中國文化對失敗者不夠寬容來解釋。他說，美國矽穀對曾經失敗過的人非常有信心，然而在中國，可以說他曾經是最大的失敗者，於是就時時處處都被打上失敗者的標簽。
他承認自己隻重視消費者的心理和需求，對其他外界人物的觀點和看法重視程度不夠，也不注重個人和企業形象的塑造。
外界描繪他的孤獨時，說他沒有多少朋友，隻能用無聊的網絡遊戲打發時間。他與外界很少接觸，曆史書似乎比人更能充當他好友的角色。對此他感到可笑。他解釋說，他給人這樣的印象是因為他不喜歡各類應酬，也不會時常出現在政府官員身邊，更不喜歡經常在公眾麵前露臉。他的確夜以繼日地玩過網遊，但那不是單純為了玩，而是為了改進征途遊戲的機製和細節。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>