對於孫胖子的離職，周方遠的內心是很平靜的。
真的，不是那種表麵平靜，心裏恨得要死的那種，他是真的很平靜，因為他自己很清楚，如果自己因為這個事情就憤怒，自己怕是會被活活氣死。孫文祿算什麽，他隻不過是創業初期的小夥伴而已，說句不好聽的，就是自家親戚，有時候也會因為利益而產生背叛，合作夥伴的關係理論上是不如親人的，所以這都很正常。
跳槽嘛，多大的事情，在古代這種情況可能還比較不能讓人接受，畢竟那時候的人就講究個忠誠，但現代社會不同，跳槽什麽的，兼職不要太正常。
而且說起來，跳槽的種類還多種多樣呢。
被迫辭職型、被動拉攏型、隨意無常型、賭氣逃避型、生活所迫型、利益驅使型、見利忘義型、投親靠友型、另謀高就型、戰略轉移型等等等等，種類太多了，真要細說，一天都說不完。
比較常見的有那麽幾種，首先說被迫辭職型的，這種類型是指本人工作能力低下或水平有限，下屬不尊重，上司不得意，所在部分或企業管理混亂，如果繼續做下去可能被上司或上級部門問責免職。如果這種情況發生，他將無法在原單位或原部門供職，從人格臉麵考慮，被迫辭去職位，另外尋求其他企業或部門供職，以保留一點個人麵子。之所以說是被迫的，前提是無法正常行使工作職責，上司或上級已經準備將其免職，或將要求其引咎辭職，厚著臉皮賴在那個崗位上和提出辭職的結果是一樣的，多指在職場上無能的人。在用人原則上，對這種人，要根據其價值觀察培養培養使用，一般情況下，培養價值不大，有特殊情況，可重新使用。
還有被動拉攏型的，許多企業的優秀人才早已被其它企業的老板或經理人所關注，會經常與之取得聯係和溝通，表達與之共圖大業的意思。這種人，在原企業獨當一麵，或在某專業或在技術上有某些專長，具有很強的工作能力和思維能力，所到之處，能予以解決重大難題，或為企業帶來很大的經濟利益。說他是被動的，是這種常人非常敬業，對本職工作非常負責，敢於負責，本人並非三心二意，企業所給的待遇已經滿足了他的個人需求，是原企業的上司或老板非常欣賞的人。這種人，是有技術專長或綜合素質優秀的人才，一些也是品德高尚的人。對他們，是老板和經理人重點關注的人，要時刻關注他們的動向和心態反映，及時與他們溝通，表達本企業與他的利益相關心情和信息，多多建立與企業的感情交流，使他的利益同企業的利益掛鉤，想盡辦法留住人，養住人。
再比如說隨意無常型的，這種類型的人比較普遍，是在企業經曆比較淺，沒有什麽特長和技能，“站這山望那山高”的人，平時不被上司或老板所重視，企業給予的待遇總嫌低，不知自己“半斤八兩”，“跳槽”後，仍然不能改變其原來的狀態，在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺，到了一個新的單位，還有一種“跳槽”的願望。說他是隨意無常，缺乏對自己的正確認識，缺乏對企業或專業技能方麵的了解和努力，或夢想一夜之間“當大官”、“發大財”，往往對自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”，賣弄自己的“成績”，總覺得企業對他的成就沒有認可，對自己的能力沒有重視，沒有得用重用而自悲，總有“另謀高就”的想法。這種人，大多是一事無成的人，或者是“一瓶不滿半瓶黃晃”的人，到一個新的企業也不會重用，個別人也許能找到合適的位置，展現某些特長。對這樣的人，不可重用，培養價值不大，他的性格喜怒無常，適合做一般事務性的工作。
前文說過的那種經常跳槽的人，大多數就是這種類型的。
還有賭氣逃避型的，這種類型的其實也不少見。因為在企業中，難免會有一些人的性格各異，這些人與上司的性格不盡相同，很難共處，溝通交流困難，或上司不欣賞他的“才能”與“成就”，處處“頂牛”、“撞車”，在工作接觸中產生敵對和逆反心理，很難展現自己的才能與特長。這方麵往往是兩個方麵，一是上司的問題，以“以小人之心，妒君子之長”，對下屬的才能予以壓製，不給任何表現的機會，凡事以自己為利，眾攬手下之功績。或是獨斷專行，凡事自己做主，不給手下表達意見和展現的機會，使手下的人不能發展和展示自己的才能，無法與上司共事和溝通；二是做為下屬的人，總覺得自己如此的高尚，如此的有“才能”，上屬不如自己才華橫溢，把上司看作是平庸俗人。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>