電商的發展，非典算是一個轉折點。
非典時期，全國都陷入了緊張的氣氛之中，老百姓普遍減少了外出時間，生怕自己不小心染病。但老百姓的消費欲望卻還存在，這種情況下，網購開始走入千家萬戶。
在原時空，掏寶網是在03年上線的，上線之後的同一年，大馬哥就推出了支付寶業務，並且以“擔保交易模式”讓消費者對掏寶網上的交易產生信任。這個時期，其實國內的網購網站並非隻有掏寶網一家，當時的情況，在國內而言，其實是易趣占據了更大的市場份額。但大馬哥很聰明的沒有去和易趣網爭搶既有的市場存量，而是去收割正在瘋狂生長的增量市場，僅僅一年的時間，這個“倒過來看世界”的互聯網公司，就成了國內網購業的領頭羊。
等到了05年的時候，掏寶網已經全麵超越了易趣，並且開始吧其他競爭對手甩在身後。05年五月，掏寶網超過了扶桑雅虎，成為了亞洲最大的網絡購物品台。而05年全年掏寶網的交易額達到了80億元，已經超越了沃爾瑪。
而這，是掏寶網的前世。
如今呢，掏寶網在03年就已經成為亞洲最大的購物網站，05年，也就是今年，還沒有過去，掏寶網的交易額已經超過了200億。這裏麵，不僅有掏寶網更早上線的原因，也有幾家公司力挺大馬哥的原因。
幾乎是所有實體和虛擬周邊銷售，周方遠和小馬哥都不約而同的放到了掏寶網上，他們的公司在淘寶網上都有自己的旗艦店，將自家產品簡單的編輯之後，掛在網上進行銷售。更別說，周方遠這邊還經常在支付寶上麵搞一些小的優惠，鼓勵用戶們多多使用網絡購物。結果就是周方遠和小馬哥賺的盆滿缽滿不說，大馬哥那邊也被帶動，被引流，如今三方加起來，就是國內最大的互聯網聯盟。單打獨鬥的話，其他兩家或許還差這點，但遠方集團絕對是國內最大的互聯網公司，沒有之一。
現在三方聯合，掏寶網的發展速度更勝往昔，隻可惜，周方遠現在在阿裏的股份已經不剩多少了，經過了多輪融資，他的股份不斷被稀釋，好在大馬哥並沒有玩一些比較過分的手段直接讓他出場。當然了，大馬哥也絕對不可能這麽做，不管怎麽說，大家都是很好的合作夥伴，遠方集團對阿裏的幫助也是巨大的，大馬哥不可能隨隨便便就把周方遠踢出局。他要真的這麽做了，周方遠一怒之下扭頭就對阿裏發動狙擊，大馬哥再牛嗶，也得狠狠喝一壺。他不會做這麽傻的事情，所以大家現在還是相安無事，合作愉快的狀態。
很多人都不知道，最早的阿裏，無論是中文站和國際站，做的其實都是B2B的生意。
在國內互聯網的草莽年代，誠信是個大問題，正是這個問題給阿裏帶來了商機。
早起阿裏中文站的收入來源之一是賣“誠信通”。
這是個什麽東西呢？簡單的說，就是賣一個“執照”給要在阿裏上做生意的公司。你沒有這個“誠信通”，在網站上做生意沒有信用評級。買了“誠信通”服務，阿裏給你做第三方認證，主要是核驗一下公司的營業執照。就這麽一個服務，在當年來說，一年2300元，已經不便宜了，這個業務在當時占阿裏營業收入總額的20%到30%。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>