另外，場景是人與周圍景物的關係總和，其核心是場所與景物等硬要素，同時也包括與此密切相關的空間及氛圍等軟要素。“泛文化”節目能夠充分發揮場景的烘托作用為內容營銷注入新的關注點。
《曉說2017》與東風的合作就是場景化內容營銷的成功案例。
除了節目錄出、定製片頭等讚助權益外，大緊同學還專程到東風總部錄製了一期以“車”為主題的節目，通過講述車的變革史傳遞品牌“知行合一”的理念。此外，節目配合東風在全國六個重點城市開展線下車主題文化沙龍，為受眾營造了互動交流的文化場景。
構建健康的商業生態係統是“泛文化”產品創造更多商業價值的可行途徑。
“文化 電商”“文化 娛樂”等新模式的出現不僅通過豐富的泛文化內容滿足了用戶的多樣化精神需求，同時也實現了文化產業的跨界融合，最大限度地激發了文化價值的溢出效應。阿裏泛文化生態圈的布局就是通過構建完整的文化商業閉環，進而探索文化生產的全新方式。節目《水果傳》通過“文化 電商”的跨界融合模式為用戶創造了可見即可得的互動體驗，兌現了“泛文化”全產業鏈開發和多元化表達的承諾。
所以說，“泛文化”是對文化內容生產及解碼過程的創新性探索，是對文化精英主義的嘲諷和對大眾文化的崇拜。多元文化的多樣表達是“泛文化”的核心內涵，運用現代科技手段和創意思維製造具有一定廣度和深度的泛文化內容，讓文化以更有趣、更易懂、更世俗和生活化的方式與受眾見麵，從而填補期待視野與個性化消費需求之間的缺口，完成從內容生產、分發渠道到受眾消費的全產業鏈對口服務。
“泛文化”對文化內容有效獲益成份的提升從一定意義上來說是推動文化產業提質增效，促進文化產業轉型升級的良方。
文化與科技的融合催生出多種多樣的文化內容表現手法，改變了傳統的文化傳播範式，尤其在互聯網的支撐下創造一種新的文化業態和內容敘事模式。內容的呈現方式與產品的營銷理念息息相關，“泛文化”產品力圖滿足新興受眾群體的文化需求，為了達到這一目的，思考新的文化內容表達體係就成為理所當然的現實舉措。文化內容的多元演繹依賴文化傳播媒介的轉換，這種轉換不僅停留於技術層麵，更要著眼於文化價值觀的重塑。
“泛文化”內容的流通平台應該是集共享型生產、扁平化製作、多元化敘事及合理分流等特征於一身的綜合智慧型網絡體係。借助共享經濟的理念培育共享的“泛文化”，實現UGC、PGC與EGC三種生產模式的創意組合。以剔除價值鏈條上的薄弱環節和淘汰落後文化產能為導向贏得集體認同，從而降低變現成本，完成內容衍生價值的延伸。UGC主導下的多元敘事是對社群創意的整合和糾偏，在區塊鏈去中心化的信任機製下完成對各種文化信息流的分流與疏導，構建協同發力的文化內容分享平台。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>