看完了配音演員的培訓教室後，周方遠和徐奇峰聊了很久，徐奇峰平日裏不太能見到周方遠，所以借著今天這個機會，他把自己的很多想法說了說。
徐奇峰的很多想法都很不錯，和周方遠的計劃不謀而合，讓周方遠更加覺得，這個手下選的很好，是他需要的人。
離開總公司後，周方遠沒有回家，而是直奔東郊的某莊園。
這裏是他這兩年和同學們聚會固定的地方，飯店什麽的就不要去了，他現在大小也是個名人，沒事兒幹隨便各種飯店進，也容易被騷擾，所以索性直接搞個固定的莊園出來，以後大家再這裏聚餐就好。
今天聚餐，主要是大家溝通一下感情，另外有兩件事情要說。
其一，就是如今已經進入白熱化的外賣戰爭，這一點沒什麽好說的，周方遠不會親自下場，這是屬於他這個層次的人的默契。
就如同兩位馬哥也不會輕易下場一樣。
事到如今，他們之間的私交再好，三個集團之間的摩擦也是難以避免的。
因為發展到今天這個程度，他們各自的意誌，說實話，對集團已經隻能起到引導作用了，而不能強行控製集團。因為他們各自的集團，已經成了資本的代表，而資本是逐利的，除非某一方確實是已經看不到勝利的希望，才會在某個產業內選擇退讓。而外賣這一方麵，如今正是朝陽產業，加入互聯網模式後，可以說是前景非常的可觀。三個集團上上下下無數人都渴望擊敗對手，這時候就算是對集團掌控力度最強的周方遠，也不可能出麵表示全麵停止外賣業務。
他要真敢這麽做，那他就是自絕於所有員工了。
所以這一點，他不發表意見。
第二點呢，就是依托外賣業務，以及原本集團就擁有的車隊和運輸方麵的部門，總和成立一家物流企業。
這個事情，其實集團內部已經在做了，但是周方遠的同學們卻希望能夠加入到這項業務之中。
畢竟物流真的太重要了，在人類曆史的發展中，這個產業就從來沒有消失過。
物流，最簡單的理解就是“物的流通”，雖然這個專有名字是年代才從扶桑引入到國內，但實際上，咱們老祖宗在很久以前就開始做“物的流通”這件事兒了。比如說過去在打仗的時候，通常是“兵馬未動糧草先行”，這裏轉移“糧草”的行為其實就屬於物流活動的範疇，還有“鏢局”、“馬幫”，他們所做的事情也是物流活動，隻是過去我們不叫“物流”罷了。
關於“物流”活動的最早文獻記載是在英國。1918年，英國猶尼利弗的哈姆勳爵成立了“即時送貨股份有限公司”，目的是在全國範圍內把商品及時送到批發商、零售商和用戶手中。二戰期間，米國從軍事需要出發，在戰時對軍火進行的供應中，首先采用了“物流管理”這一詞，並對軍火的運輸、補給、屯駐等進行全麵管理。二戰後，“物流”一詞被米國人借用到企業管理中，被稱作“企業物流”。
扶桑在年代以後，經濟已基本恢複到第二次世界大戰前的水平，企業進行大規模設備投資和更新改造，技術水平不斷提高，生產力大幅度上升，但貨物的流通效率比較低，於是，在1956年，組團去米國學先進。從著名教授肯巴斯先生那裏，印證了米國30年來國民經濟之所以順利發展的原因就是，既重視生產效率又重視流通效率。回國後便向政府提出了重視物流的建議。
我國改革開放初期，百廢待興，尋求加快經濟發展路徑成為那一代人的努力目標。國家也派出去了很多考察團學先進，一批為我國物流概念引進、“拓荒”的可敬學者，他們的辛勤勞動為我們開啟了認識、認知現代物流的窗口。
物流其實是伴隨著商流的發展逐漸進行演化的，早在年代以及21世紀初期的頭兩三年，商業活動主要集中在企業對企業之前，也就是B2B模式，消費者買東西基本上是要到實體店。因為那時的物流跟消費者本身並沒有發生太大的關係，所以，我們大多數人對物流還沒概念。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>