蘭姿這個牌子，雖然在華夏名聲不大，不過曆史卻是足夠悠久的，人家1876年就創牌了。或者說，曆峰集團的收購風格，就是盯著曆史悠久去的。從自家嫡係的1755年的手表牌子康斯坦丁開始，積家伯爵朗格一堆的都是19世紀的貨色。
珠寶大牌卡地亞後世也是曆峰集團旗下的，也是1850年代的150年老牌了，不過98年卡地亞還沒有遭到曆峰毒手，還是完全不沾金融市場自主經營的。
梁勁鬆看顧鯤分析得這麽錙銖必較，意識到顧鯤絕對是認真的。
“好吧，雖然我想說，被瑞士人買，和被黃種人買，給法國佬的心理落差是不一樣的。不過，你非要想買的話，大不了我們再多套幾層皮嘛。
比如，去瑞士或者摩納哥或者荷蘭比利時，再弄一個殼子公司，您做大股東，但不做法定代表人，法定代表人再找個白人露臉當傀儡。這樣操作一波，二級持股控製一些法意一線品牌，倒是可以考慮的。”
顧鯤終於展顏一笑：“想明白就好，我不急。”
梁勁鬆揉了揉鼻梁：“再給我幾天時間，我梳理一下手頭這些香江投行手上的拐彎抹角持股，看看能不能置換出一些可以套購的大牌來。”
“我等你消息。”
……
此後幾天，梁勁鬆加班加點，終於梳理出來一份交叉持股非常複雜的材料。
眾所周知，很多投行一類的金融機構，融到錢之後，都是會在國際市場上購入很多優質資產作為日常經營性投資的。
也就是說，他們可能會是N個優質公司的小股東，從亨氏番茄醬到可口可樂到IBM，什麽都有可能買。這樣的形勢下，香江投行和金融機構持有零散的歐美公司股份，是非常正常的。
現在顧鯤要把這些流通市場上的金融機構股票徹底拋掉，以他的體量，當然可以讓那些投行的負責人跟他坐下來一事一議地談置換。
畢竟如果置換成功，顧鯤就能少從港股股市裏抽出一些資金，賬麵財富也能少損失一些。
而對於那些金融機構來說，抽走的錢少了，股價就更容易穩住，雙方都願意看到這樣的情形。
功課做完之後，梁勁鬆就向顧鯤匯報：“匯豐渣打在內的、我們有待平倉股份的金融機構，目前共計持有下列法意奢侈品公司股份：
普羅尼（意）17.5%，喬治阿瑪尼（意）4.2%，古馳（意）2.3%，蘭姿（法）11%，卡地亞（法）7%，巴黎世家（Balenciaga，法）9%，登喜路（布）14%，萬寶龍（德）6%，芝柏（瑞）13.5%……”
顧鯤聽著聽著，像是趕蒼蠅一樣露出一絲嫌惡的表情：“把登喜路那幾個布狗的牌子劃掉，不要念出來，汙染了我的耳朵。有我顧某人在一天，布狗的所謂奢侈品品牌在華語傳媒界就必須是一坨屎，我有把握用我的話語權，把這個節奏帶得死死的。所以，我不需要考慮買那些股份的問題。”
梁勁鬆連忙道歉：“對不起，是我們被殖民久了，一時沒改過來，我馬上劃掉。不過，即使是剩下的這些品牌，如果您想置換入股，也是要挑選一下的，目前我們在場內的股份市值肯定不足以置換，而且我們主動提置換，多多少少要給一點溢價—— 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>