顧鯤看火候差不多了，提出了自己的第一步實質性方案：
“喬治，我是很想把阿瑪尼這個品牌，打造成在男性奢侈市場抗擊LVMH的先鋒形象的，所以，你需要防禦性地擴大影響力、增加宣傳。如果你覺得自己下場宣傳太丟人，不夠矜持，我可以代勞。
隻要你允許我增加一些財務性入股、從未來品牌成長後的利益裏多分潤一些好處，我會幫你代勞這些不夠高雅的宣傳的，我這人最不怕的就是庸俗，但我同時又很尊重藝術家。
不信你可以去跟加萊亞佐或者麥昆聊聊，我跟他們都有些交情，盡管他們目前屬於別人的陣營。我跟加萊亞佐的交情雖然不深，但也有幾年了，那時候我還隻是一個在荷蘭賣貨的沉船獵手，遠沒有現在這麽發達，你可以去了解我是怎麽樣一個人。”
顧鯤提到的加萊亞佐和麥昆，分別是LVMH集團和開雲集團的首席設計師/設計總監。那些人跟阿瑪尼私交還是不錯的，就是有點“文人相輕”，因為藝術家肯定都不會公開佩服其他藝術家，都是很高傲的。
但同行的風評，他們多半願意相信。
喬治.阿瑪尼猶豫了幾秒：“我不會允許任何人幹涉我的獨立經營決策和設計決策。可你現在已經通過種種手段，持股接近40%了，僅次於我！”
顧鯤笑了：“這有何難？您可能對外麵的新形勢不了解，但你也應該知道，目前投資界最火的概念就是互聯網。在網絡公司，為了引入大筆資金燒錢快速擴張，創始人團隊的資產性利益被稀釋是很常見的。
但他們設計出一套機製，可以讓創始人團隊隻是減少分紅的份額，卻不失去對公司決策的控製，那就是搞AB股、同股不同權。我覺得，我們之間的矛盾，完全可以通過增發同股不同權的AB股，讓我有權分紅更多、但不能幹涉你。而且，我們甚至可以跟互聯網公司一樣，增加一些特定市場的推廣效果對賭，為增資增股設置一道門檻，療效好了才允許增股。”
這番話著實讓喬治.阿瑪尼震驚得說不出話來。
同股不同權的AB股方案，他聽當然是聽說過的，畢竟也是一家世界級的獨立奢侈品牌公司老板，商業常識還是有的。
但是，因為奢侈業的業態關係，他對同股不同權也就僅限於知道個名字，以及望文生義的字麵理解，別的就不知道了。他也從來沒聽說過同股不同權的打法，居然可以從科技股向奢侈業轉移。
顧鯤這是想幹什麽？他的腦洞也太大了吧。
關鍵是，這種思路，此前從來沒有哪個奢侈業界的巨頭肯如此慷慨，顧鯤這簡直是進來砸爛一切既得利益的“鯰魚效應”啊。
要是被伯納德.阿諾特、弗朗索瓦.皮諾和約翰.魯伯特知道顧鯤這麽幹，那哥仨還不恨死顧鯤。
所以，即使做了，顧鯤暫時也要對外保密。
好在阿瑪尼不是上市公司，小股東股權也基本上集中了，隻要顧鯤和喬治.阿瑪尼本人達成一致，想封鎖幾年消息也是很輕鬆的。雙方可以以秘密的補充協議形式增發新股嘛。
“如果你確實能幫助阿瑪尼成長，而且不幹涉經營和設計，讓你增資多分點財務性利益倒是沒什麽問題。不過，這要怎麽界定你的貢獻呢？說說看你的對賭意向吧。”喬治阿瑪尼前所未有地鬆口了一個尺度。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>