德.索雷居然說他純粹是因為“在商言商”的精明決策，才選擇的顧鯤而非皮諾？
這個表態，著實讓包括阿諾特在內的所有聽眾大吃一驚，尤其讓作為失去轉正機會備胎的佛朗索瓦.皮諾覺得老臉有些沒地方擱。
所以阿諾特下意識便大驚反問：“不可能吧？你就因為看了喬治.阿瑪尼最新的經營數據、以及顧鯤預估可以拿到的亞洲市場運營折扣，就敢下這麽大的決心？
喬治.阿瑪尼的那幾項公開營業數據，我倒也看過，三季度的數據確實亮眼了不少，但也絕對沒到左右你決策的程度，至於四季度——現在都還沒過完呢，哪來的完整數據？”
喬治.阿瑪尼是非上市公司，所以他們不用對公眾股東負責，出財報也就不太積極，沒有強行的檔期壓力。
屬於那種“想出就出，不想出就不出”的放養狀態。
以阿諾特的情報網，他倒也能打聽到比較詳盡的數據，但人前不好明說，免得讓同行覺得他有養商業間諜。
這種答謝酒宴上的閑聊，雙方也就用報喜不報憂的公開數據品評就行了。
至於四季度的數據，他倒是真不知道。
索雷也不點破，隻是淡淡地點評：“喬治阿瑪尼最終統計出來的三季度營業數據，可不僅僅是‘有點亮眼’——今年三季度，喬治.阿瑪尼的全球銷量是6.8億歐元，而去年同期隻有2.6億，同比淨增長162%，而今年二季度的數據是3.7億歐元，環比增長也高達84%。
阿諾特先生，您從業那麽多年，見過一個已經成熟期的品牌，如此迅猛增長麽？這裏麵，顧鯤控股喬治.阿瑪尼、全力推廣阿瑪尼後帶來的增幅，又該占比多少？我們古馳也羨慕這個帶貨效果，在非要找一個白騎士的情況下，通的條件選他有問題麽？換您您會不選？”
這兩個數據是公開的，說實話，確實對從業者比較誘人。
但阿諾特顯然認為，還沒到足以決定古馳決策的程度。
他公允地品評：“確實是非常漂亮的數據，足以超出其他同行最佳表現時的增長，但這不夠有說服力。”
索雷：“您沒有看全麵，要知道，支持喬治.阿瑪尼品牌的全球頂級名人中，有很多最近都處於低穀期，隻有顧鯤的聲望和威名與日俱增，可見顧鯤帶來的宣傳效果，還要抵消掉其他本品牌鐵粉的下跌趨勢。
您知道的，喬治.阿瑪尼西服原先最大的兩個鐵杆擁躉，也就是兩位比爾，現在比爾大統領明年1月份就要卸任了，他的副手艾伯特先生也敗選了，他在時尚界的號召力正在下降。
另一位比爾，首富比爾先生，也因為互聯網泡沫破裂，身價大跌，目前暫時會有一段時間財富縮水到比巴菲特還少，一個失去了首富頭銜的人，暫時影響力會下跌多少，您心裏也應該清楚——人類隻會記住第一名。”
索雷這番話，涉及到兩個常識。
第一個就是大洋國當時的局勢，那沒什麽好多說的，明年就要換笑不死上去了，一個大統領一旦變成“前大統領”，人格魅力號召力下降一大截是肯定的。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>