第二個就是如今徹底崩盤的互聯網股災了。
後世許多看官或許有一個刻板的印象，以為比爾蓋茨在被阿諾特和傑夫貝索斯先後超過之前，一直是世界首富，持續了20多年。但這個印象其實是錯的。
因為在00年底到01年之間，有那麽一段為期一年半載的間歇期，由於微軟的股價跟著其他網絡科技股一起下跌，所以蓋茨的股份市值縮水嚴重，讓他一度跌到了世界第二，比巴菲特窮了。
（其他富豪榜上前幾名的人也有持有互聯網股，或者也是互聯網巨頭，比如甲骨文老板拉裏.埃裏森。所以互聯網股災來的時候他們的身價是跟著蓋茨一起跌的，不會影響富豪榜排名。但巴菲特是出了名的保守、從來不碰網絡股。導致98/99年的時候巴菲特被不少人嘲諷落後於時代了，但是2000年網絡股崩了後他瞬間人設更強化了。）
一言以蔽之，索雷是非常有理有據地強調了喬治.阿瑪尼的增長有多麽不合時宜的變態，顧鯤的宣發效果有多麽“一柱擎天，獨挽天傾”。
事實當前，三大奢侈巨頭也不得不陷入沉思，似乎有幾分道理。阿諾特沉吟地說：“就算有點道理，但是區區兩倍多的增幅，應該依然不足以促成你的決策吧？”
是否足以決定索雷的決策，其實跟阿諾特毫無關係。但誰讓阿諾特非要裝著雲淡風輕拉仇恨呢，他也就不得不盡量追問這些挑撥的問題。
一如曹賊拚命要試圖挑起孫劉內訌。
索雷知道阿諾特還沒有完全相信，便乘勝追擊地披露：“你們隻有阿瑪尼第三季度的整體數據，我這裏卻有詳細的分解數據，和第四季度的數據。這本來是商業機密，但大家都是朋友，我也不吝告訴你了。
這麽說吧，‘同比增長162%、環比增長84%’，那是三季度七到九月三個月平均下來的結果。你應該知道，之前的奧運會是9月15號到9月30號，加上賽前的預熱宣傳，所以顧鯤的帶貨效果，就集中在九月份最明顯。
九月的當月營銷額是七月份的2.4倍、八月份的2.1倍。所以七八月份和去年同期相比，增長幅度其實也就50%到70%，並沒有1點6倍那麽誇張，但單獨一個九月份，比去年九月增長了將近五倍！
至於四季度的數字就更誇張了，如今每個月都有不亞於甚至遠遠超出9月的銷量。10月份的時候，比9月環比又上漲了47%，應該是屬於消化之前的利好。11月份比10月又暴漲了一倍多！四季度前兩個月的喬治.阿瑪尼銷售額加起來，已經有13億歐元了。
12月份現在還沒過完，確實沒統計，不過稍微看一些典型的日報，也能看出隨著顧鯤10號那天領受巨大榮譽時穿的那套禮服、以及法新社的人如今對他的密集報道吹捧，隻會比11月更誇張，這還沒計算聖誕季每年都是奢侈消費送禮的最旺季—— 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>