佛家的和諧觀理念與“六和敬”思想，是現代企業可以借鑒的曆史文化資源之一。將“六和敬”精神引入企業團隊建設中來，可以建設一支和諧的團隊，打造企業的核心競爭力，提升管理水平。對企業員工進行“六和”精神教育，能夠在員工之間形成互尊互敬的良好企業風尚，充分調動員工的創造力，而且員工的精神麵貌也有了根本的改觀。在企業經營管理中，“六度”可以作為企業員工心理潛能開發的一種良好的手段，幫助企業實現員工個人成長和企業經營成功的雙豐收。
佛家“六和”與企業團隊建設
佛學體現的管理思想就是和諧。這主要體現在兩個方麵：一是佛教團體的管理原則，即“六和敬”，第一和：身和同住；第二和：口和無諍；第三和：意和同悅；第四和：戒和同修；第五和：見和同解；第六和：利和同均。二是佛教與政治、社會關係的處理原則。“六和敬”是佛教僧團內部保持和諧的重要指導精神，對於企業團隊建設亦頗有啟示。
身和同住
它是指大家同住在一起，必須要做到身業清淨，和睦相處，不發生摩擦、打架等粗暴野蠻的舉動。
身即員工的行為儀表，身和同住講究的是禮儀。優秀的企業必然有優秀的禮儀，禮儀的作用就是用來規範員工的行為，讓他們以一種良好的儀表展現在客戶和同事麵前，使企業獲得良好的公眾形象。同住是指員工之間和平共處，鬧內訌的企業肯定不會長久，內部的團結是企業發展的前提。
那麽，怎麽做到這些呢？首先就得靠禮儀，禮儀是外部的規約，無規矩不成方圓，方圓就是內在的精神氣質，需要靠規矩才能形成。沒有禮儀的團隊，很難有很強的戰鬥力，所以身和同住是第一步。
口和無諍
它是指大家同住在一起，必須要做到語業清淨，即說話的語氣要謙和禮貌、悅耳可愛，不宜惡口粗聲、引人不快，以致發生爭吵。
口即員工的語言表達，口和無諍不是說員工之間不能有不同的看法，而是要求員工不能因為私利而發生爭執。口和無諍需要企業有共同語言，有了共同語言，員工之間、員工與企業管理者之間就容易溝通了，不會因為語言不通而產生誤會乃至矛盾。企業管理者可以批評員工，但絕不能罵員工，和氣生財，有了和氣就會有財運。
意和同悅
它是指大家同住在一起，必須要做到意業清淨，即要有善良的用意、坦白的胸懷，有值得歡心快意的事，要大家一起和悅，不要為求個人的歡樂而不顧大眾的歡樂，或把個人的快樂建立在大眾的痛苦之上。
意即員工的情感態度，意和同悅是指要培養員工的共同心理。企業管理者要關心每一位員工，幫助員工解決生活、工作上的困難，讓員工感受到企業大家庭的溫暖，員工就會心存感激，就會願意為企業付出汗水。
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