在經濟全球化的背景下，加強企業文化建設，提升企業形象，已經成為國際化企業的共同追求。中國企業如要順應全球化的趨勢成功地進行企業文化建設，就要實行跨文化管理、建立誠信的文化並進行文化創新。未來中國企業文化建設的發展方向，就是要把西方文化的精華和中國傳統文化相結合，形成獨具中國特色的企業文化。
隨著經濟全球化的日益加快，國際間商務交往活動日趨頻繁和密切，諸多跨國企業開始認識到企業文化對企業發展影響的普遍性與重要性。當企業跨國經營時，他們所麵對的是與其母國文化截然不同的異域文化，以及由這種異域文化產生的價值觀念、態度和行為方式，這些差異對管理者所固有的管理理念的執行和對新文化的接受程度都是一個巨大的挑戰。所以，跨國企業內部文化的多樣性與衝突性並存、對外經營理念的誤區等特點，成為全球化背景下中國企業文化建設中的難點。因此，在全球化背景下，是否能夠實行跨文化管理、是否能夠建立誠信的文化、是否能夠進行文化的創新，就成為當今中國企業能否順應全球化的趨勢成功進行企業文化建設的新思路。
全球化給中國企業文化建設帶來機遇與挑戰
隨著現代化的推進，中國全球化的步伐也越來越快，在經濟全球化的同時，文化的全球化也越來越明顯。聯合國秘書長潘基文在連任成功的慶祝會上，引用中國老子的“天之道，利而不害，聖人之道，為而不爭”作為明誌的格言；美國總統奧巴馬訪華講演時，引用孔子的“溫故而知新”作為開篇詞；俄羅斯前總統梅德韋傑夫訪華時說過孔子的名言“學而時習之，不亦樂乎”。這些都是中國文化日益被世界熟悉和認可的見證。
不同國家的企業文化都有本民族的鮮明特點，而經濟的全球化使得這些國家的企業文化不斷革新，以適應經濟的全球化發展，這種趨勢給我國的企業文化建設帶來了機遇與挑戰。
為鼓勵和支持我國企業更好地適應實施“走出去”戰略麵臨的新形勢，為了內凝核心價值、外塑良好形象，在實施互利共贏開放戰略和建設和諧世界中發揮更大作用，實現我國企業在境外的健康可持續發展，2012年，我國商務部、外交部、發改委等六部委聯合下發了《中國境外企業文化建設若幹意見》，其中要求要充分認識我國境外企業文化建設的重要意義。《意見》中說：隨著“走出去”戰略的深入實施，我國企業對外投資合作已經進入快速發展期。截至2011年底，我國對外直接投資累計超過3800億美元，境外企業數量達1.8萬家，分布在全球178個國家（地區），形成海外資產近1.6萬億美元。隨著越來越多的企業加入到“走出去”的行列中，中國企業在境外的各種經濟活動越來越活躍，影響日益擴大，國際社會對中國企業的關注度也進一步提高。積極引導境外企業加強文化建設，提高競爭力和影響力，有利於企業堅定“走出去”步伐，加速與當地社會融合，占據輿論和道德高地，發揮正麵感召力，樹立在國際上的良好形象，從而為中國企業在境外長期發展奠定良好基礎。加強境外企業文化建設，是我國加快轉變“走出去”發展方式的迫切需要，是提高中華文化影響力和軟實力的重要途徑，是推進和平發展的重要保證。
在經濟全球化的背景下，企業要想做大做強，就必須樹立全球化的眼光。當企業進入國際化的市場時，不僅麵臨著企業發展戰略的挑戰，還麵臨著企業跨文化管理的問題。來自不同地域不同民族的員工，帶來了不同的文化。在企業內部，如果不能將不同文化背景的員工進行整合，那麽就會在企業內部管理過程中產生文化衝突。這些衝突有時表現為溝通的不暢，有時表現為價值觀念的差別，但更多的表現為處理公司矛盾時觀念和方式的不一致。這種不一致，會成為公司決策的阻礙力，降低公司運作效率，增加公司運作成本。由此可見，在經濟全球化的趨勢下，企業文化建設的重要意義已經不容小覷。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>